საქართველოს 2025 წლის ეკონომიკური მდგომარეობისა და სახელმწიფო ბიუჯეტის შესრულების შესახებ ანგარიში ფინანსთა მინისტრის პირველმა მოადგილემ გიორგი კაკაურიძემ წარადგინა. გიორგი კაკაურიძის ინფორმაციით, გასულ წელს განათლების, მეცნიერებისა და ახალგაზრდობის სფეროში 2 მილიარდ 738 მილიონ ლარზე მეტია ათვისებული, რაც გეგმის 96.6%-ს შეადგენს.მისივე თქმით, სკოლამდელი და ზოგადი განათლების მიმართულებით ათვისებულია 1 მილიარდ 820 მილიონი ლარი და ათვისების მაჩვენებელი 96.4%-ია.პროფესიული განათლების ნაწილში ათვისების მაჩვენებელმა 99.5% შეადგინა და 147 მილიონი ლარია ათვისებული. უმაღლესი განათლების მიმართულებით 181 მილიონი ლარია ათვისებული, რაც დაგეგმილ მაჩვენებელს აღემატება და 107.4%-ს შეადგენს. მეცნიერებისა და სამეცნიერო კვლევების ხელშეწყობისთვის 85 მილიონ ლარზე მეტია ათვისებული, ხოლო ათვისების მაჩვენებელი 99.5%-ია. ინკლუზიური განათლების მიმართულებით ათვისების მაჩვენებელი 99.7%-ს შეადგენს, ინფრასტრუქტურის განვითარების მიზნით კი 298 მილიონი ლარია ათვისებული. როგორც მომხსენებელმა აღნიშნა, 2025 წელს მთლიანი შიდა პროდუქტის რეალურმა ზრდამ წინა წელთან შედარებით 7.5%, ხოლო წლიური ინფლაციის დონემ 4.0% შეადგინა.გიორგი კაკაურიძემ ყურადღება გაამახვილა საგარეო სექტორზე. მისი თქმით, 2025 წელს საქართველოში საქონლით საგარეო სავაჭრო ბრუნვამ 25 მილიარდ 863 მილიონი დოლარი შეადგინა, რაც წინა წლის შესაბამის მაჩვენებელზე 10.3%-ით მეტია. აქედან ექსპორტმა 7 მილიარდ 291 მილიონი დოლარი შეადგინა, რაც 11.0%-ით აღემატება 2024 წლის მაჩვენებელს, ხოლო იმპორტმა - 18 მილიარდ 572 მილიონი დოლარი შეადგინა, რაც 10.0%-ით მეტია 2024 წლის მაჩვენებელზე.მისივე თქმით, 2025 წელს სავაჭრო პარტნიორებს შორის პირველ ადგილზე ევროკავშირი იყო. მთლიან საქონელბრუნვაში ევროკავშირის წილი 21.6%-ს შეადგენდა. გიორგი კაკაურიძის ინფორმაციით, 2025 წელს საქართველოს 6 მილიონ 857 ათასამდე საერთაშორისო ვიზიტორი ეწვია. მათ შორის, ტურისტული ვიზიტორების რაოდენობამ 5 მილიონ 522 ათასამდე შეადგინა, რაც 2024 წლის ანალოგიურ მონაცემზე 8.4%-ით მეტია.გიორგი კაკაურიძის თქმით, 2025 წლის ნაერთი ბიუჯეტში მობილიზებულ იქნა 28 მილიარდ 468 მილიონ ლარზე მეტი, რაც საპროგნოზო მაჩვენებლის 100.7% იყო. ასევე, 2025 წელს სახელმწიფო ბიუჯეტის შემოსულობების შესრულებამ შეადგინა 100.8%, ხოლო გადასახდელების შესრულებამ - 99.2%. 2025 წლის სახელმწიფო ბიუჯეტის შემოსავლებმა 23 მილიარდ 991 მილიონი ლარი შეადგინა, რაც საპროგნოზო მაჩვენებლის 100.7%-ია.პარლამენტის განათლების, მეცნიერებისა და ახალგაზრდულ საქმეთა კომიტეტის თავმჯდომარის პირველი მოადგილის გიორგი ჩაკვეტაძის შეფასებით, განათლების, მეცნიერებისა და ახალგაზრდობის მიმართულებით პროგრამებისთვის გამოყოფილი თანხები სრულად არის ათვისებული, რაც სექტორების მნიშვნელოვან მხარდაჭერასა და ხელშეწყობას უზრუნველყოფს.სხდომაზე, ასევე, მოისმინეს სახელმწიფო აუდიტის სამსახურის მიერ წარმოდგენილი სახელმწიფო აუდიტის სამსახურის მოხსენება „2025 წლის სახელმწიფო ბიუჯეტის შესრულების წლიური ანგარიშის შესახებ“ მთავრობის ანგარიშზე და საქართველოს მთავრობის მიერ წარმოდგენილი ინფორმაცია ძირითადი მაკროეკონომიკური პროგნოზებისა და სამინისტროების ძირითადი მიმართულებების შესახებ.წარმოდგენილი ანგარიშები განათლების, მეცნიერებისა და ახალგაზრდულ საქმეთა კომიტეტმა ცნობად მიიღო.

1780485047

დოკუმენტს ხელი მოაწერეს SOCAR-ის ვიცე-პრეზიდენტმა აფგან ისაევმა და BCG-ის მმართველმა დირექტორმა პატაბი სეშადრიმ.ეს ინიციატივა SOCAR-მა და BCG-მ ერთობლივად წამოიწყეს გასული წლის ივნისში, რათა დააჩქარონ კასპიის ზღვაში მეთანის ემისიების შემცირების მცდელობები 2030 წლისთვის. ის ითვალისწინებს უფრო ღრმა თანამშრომლობას მეთანის ემისიების შემცირების, ერთობლივი კვლევის, პროექტების განხორციელების, გამოცდილების გაზიარების და რეგიონში ნავთობისა და გაზის ოპერაციებში ეფექტური პრაქტიკის დანერგვის საკითხებში.

1780484796

ამის შესახებ SOCAR-ის პრესსამსახური იტყობინება.საუბარი შედგა SOCAR-ის პრეზიდენტ როვშან ნაჯაფსა და INPEX-ის აღმასრულებელ დირექტორსა და ევროპისა და ახლო აღმოსავლეთის პროექტების უფროს ვიცე-პრეზიდენტ მუნეჰირო ჰოსონოს შორის ბაქოს ენერგეტიკული კვირეულის ფარგლებში გამართულ შეხვედრაზე.შეხვედრაზე აღინიშნა INPEX-ის აქტიური მონაწილეობა აზერბაიჯანის მიერ ინიცირებულ პროექტებში, მათ შორის SOCAR-თან წარმატებული თანამშრომლობა. მხარეებმა ასევე განიხილეს გამოცდილების გაცვლა და ორმხრივი ინტერესის მქონე სხვა თემები.

1780484363

გარიგების მიზანია „ალბას“ პოზიციების გაძლიერება გლობალურ ბაზარზე და უფრო დივერსიფიცირებული ინდუსტრიული პლატფორმის შექმნა.დაფინანსებას პარტნიორი ბანკები უზრუნველყოფენ, ხოლო ფრანგული სახელმწიფო ბანკი Bpifrance 100 მილიონ ევროს ჩადებს 6%-იანი წილის და დირექტორთა საბჭოში ადგილის სანაცვლოდ.ფრანგული ქარხანა წელიწადში დაახლოებით 300,000 ტონა ალუმინს აწარმოებს.

1780483988

სტატია მიმოიხილავს ქართული ღვინის სხვადასხვა კომპანიის პროდუქციას და საქართველოს მეღვინეობის სხვადასხვა რეგიონის ღვინოებს, რაც ხელს უწყობს მათი საერთაშორისო პოპულარიზაციისა და ცნობადობის ზრდას.SevenFifty daily წარმოადგენს მნიშვნელოვან პლატფორმას ღვინის ინდუსტრიის პროფესიონალებისთვის, კომერციული სექტორის წარმომადგენლებისა და ღვინის მოყვარულებისთვის. გამოცემა სიღრმისეულად აშუქებს ალკოჰოლური სასმელების ბაზრის ტენდენციებს, გამოწვევებს, ეკონომიკურ ფაქტორებსა და ინოვაციებს, რომელსაც  ინდუსტრიის 20 ათასამდე სპეციალისტი ეცნობა.ქართული ღვინის პოპულარიზაციის, ცნობადობის ზრდისა და ღვინის ტურიზმის განვითარების ხელშეწყობის მიზნით, ღვინის ეროვნული სააგენტო წლებია თანამშრომლობს საერთაშორისო მედია-პარტნიორებთან, მათ შორის CNN, CBS, Netflix, The New York Times, Wine Enthusiast და სხვა.

1780482843

2025 წელს საქართველოდან მსოფლიოს 71 ქვეყანაში თითქმის 90 მილიონი ლიტრი ღვინო გავიდა ექსპორტზე, რომლის საერთო ღირებულებამ დაახლოებით 268 მილიონი აშშ დოლარი შეადგინა.ქვეყნის მასშტაბებიდან გამომდინარე, ეს მართლაც შთამბეჭდავი შედეგია. ბოლო წლების განმავლობაში ქართულმა მეღვინეობამ მნიშვნელოვანი პროგრესი განიცადა. თანამედროვე ტექნოლოგიებმა, საერთაშორისო ჯილდოებმა და განხორციელებულმა ინვესტიციებმა შექმნა პროდუქტი, რომელსაც წარმატებით შეუძლია კონკურენცია გაუწიოს მსოფლიო ბაზარზე. თუმცა დღეს სექტორის წინაშე ახალი გამოწვევა დგას.თუ წლების განმავლობაში მთავარი კითხვა იყო, როგორ შეგვექმნა უკეთესი ღვინო, დღეს მთავარი კითხვა ასეთია:როგორ ვაქციოთ კარგი ღვინო წარმატებულ საერთაშორისო ბიზნესად?იმპორტიორი მხოლოდ ღვინოს არ ყიდულობსბევრი მწარმოებელი კვლავ ფიქრობს, რომ წარმატების მთავარი ფაქტორი ღვინის ხარისხია. რა თქმა უნდა, ხარისხი ნებისმიერი საექსპორტო პროექტის საფუძველია, თუმცა ის მხოლოდ კარს აღებს და არა აუცილებლად გრძელვადიან გაყიდვებს უზრუნველყოფს.დეგუსტაციის შემდეგ იმპორტიორი სულ სხვა კითხვებს სვამს:• რამდენად სწრაფად არის შესაძლებელი განმეორებითი შეკვეთის მიწოდება?• არის თუ არა პროდუქცია მარაგში?• ვინ მართავს ლოგისტიკას?• რა არის მიწოდების რეალური ვადები?• რამდენად სწრაფად გვარდება დოკუმენტაციასთან დაკავშირებული საკითხები?• არსებობს თუ არა ბრენდის მარკეტინგული მხარდაჭერა კონკრეტულ ბაზარზე?სწორედ აქ იწყება განსხვავება ღვინის მწარმოებელსა და საერთაშორისო კომპანიას შორის.გარიგებას ყოველთვის საუკეთესო ღვინო არ იგებს — ხშირად იმარჯვებს ის, ვინც პარტნიორს უფრო სტაბილურ, პროგნოზირებად და პროფესიონალურ თანამშრომლობას სთავაზობს. მსოფლიო დიდი ხანია კონკურენციას არა მხოლოდ ხარისხით, არამედ სისტემით უწევს. როდესაც იმპორტიორი გერმანიაში, პოლონეთში, დიდ ბრიტანეთში, აშშ-ში, იაპონიაში ან სამხრეთ კორეაში მომწოდებელს ირჩევს, ის მხოლოდ ღვინოს არ აფასებს. ის აფასებს პარტნიორის სანდოობას. მსოფლიოს წამყვანი მეღვინეობის ქვეყნები ინვესტიციებს მხოლოდ ვენახებსა და წარმოებაში არ დებენ. ისინი ინვესტირებენ საწყობებში, ლოგისტიკაში, დისტრიბუციაში, ადგილობრივ გაყიდვების გუნდებსა და ბრენდების განვითარებაში, რადგან თანამედროვე ექსპორტი ერთჯერადი გარიგება კი არა, მრავალი წლის განმავლობაში ვალდებულებების სტაბილურად შესრულების უნარია.ქართული ღვინის ექსპორტის მთავარი გამოწვევადღეს ქართული ღვინის ექსპორტში დაახლოებით 480 კომპანია მონაწილეობს. მიუხედავად ამისა, საექსპორტო მოცულობების მნიშვნელოვანი ნაწილი კვლავ რამდენიმე მსხვილ მოთამაშეზე მოდის.მათ შორის განსაკუთრებით გამოირჩევიან ისეთი კომპანიები, როგორებიცაა Badagoni, Teliani Valley, Tbilvino, Askaneli Brothers, Rtvelisi, Dugladze Wine Company და Kakhetian Traditional Winery, რომლებმაც წლების განმავლობაში ძლიერი საექსპორტო ინფრასტრუქტურა, საერთაშორისო პარტნიორული ქსელები და სტაბილური საექსპორტო არხები შექმნეს.ამავე დროს, ბევრი მცირე და საშუალო მარანი აწარმოებს მაღალი ხარისხის ღვინოს, თუმცა ბიზნესის მასშტაბირებასთან დაკავშირებული გამოწვევების წინაშე დგას.დღეს უცხოელი იმპორტიორი ხშირად ცდილობს ასორტიმენტი რამდენიმე მწარმოებლისგან დააკომპლექტოს — ქვევრის ღვინოები, კლასიკური ღვინოები, პრემიუმ სეგმენტი, ჭაჭა თუ ბრენდი.მცირე პარტიების შემთხვევაში იზრდება ლოგისტიკური ხარჯები, რთულდება დოკუმენტაცია და მცირდება ოპერაციების ეფექტიანობა. შედეგად, ზოგჯერ ქართული ღვინო კონკურენციას არც ხარისხში აგებს და არც ფასში. ის აგებს ხელმისაწვდომობაში, მიწოდების სისწრაფესა და იმ ბიზნეს-ინფრასტრუქტურაში, რომელსაც საერთაშორისო ბაზარი ითხოვს.განვითარების შემდეგი ეტაპიბოლო წლებში სახელმწიფომ და კერძო სექტორმა მნიშვნელოვანი სამუშაო გასწიეს ქართული ღვინის საერთაშორისო პოპულარიზაციისთვის. გამოფენები, დეგუსტაციები და მარკეტინგული აქტივობები მნიშვნელოვან შედეგებს იძლევა.თუმცა განვითარების შემდეგი ეტაპი უკვე სხვა მიმართულებით მოითხოვს ინვესტიციებს:• საექსპორტო ჰაბები;• საკონსოლიდაციო საწყობები;• თანამედროვე ლოგისტიკური გადაწყვეტილებები;• პროფესიონალური საექსპორტო გუნდები;• მიზნობრივ ბაზრებზე მუდმივი წარმომადგენლობა.სწორედ ეს ინსტრუმენტები მისცემს ასობით მცირე და საშუალო მწარმოებელს საერთაშორისო ბაზრებზე ზრდის ახალ შესაძლებლობას.პროდუქტიდან ბიზნესამდესაქართველომ უკვე დაამტკიცა, რომ შეუძლია მაღალი ხარისხის ღვინის წარმოება.ახლა დადგა დრო, ეს ძლიერი პროდუქტი ძლიერ საერთაშორისო ბიზნესად გარდაიქმნას, რადგან თანამედროვე ბაზარი მხოლოდ ღვინოს არ ყიდულობს. ის ყიდულობს სანდოობას, სტაბილურობას, მომსახურების ხარისხსა და გრძელვადიან პარტნიორობას. სწორედ აქ გადის დღეს ზღვარი ღვინოს, როგორც პროდუქტსა და ღვინოს, როგორც ბიზნესს შორის. შესაძლოა, ქართული ღვინის ექსპორტის შემდეგი დიდი წარმატება ახალ ვენახებში კი არა, ლოგისტიკაში, დისტრიბუციასა და პროფესიონალურ ექსპორტის მართვაში დაიბადოს. რადგან თანამედროვე მსოფლიოში ღვინოს მხოლოდ ხარისხი აღარ ყიდის — მას ძლიერი ბიზნესი ყიდის.ღვინის საერთაშორისო ბაზრების განვითარების და ექსპორტის მენეჯერი, ნატალია ბასილიძე

1780481889