კომპანია 2008 წელს ჩინეთის ქალაქ შენიანგში დაარსდა. მართალია ბიქიუ (BQ) არასრული ორი ათწლეულია რაც მძიმე ტექნიკას აწარმოებს, მაგრამ დღეს უკვე ერთ-ერთი მოწინავე სახელია გლობალურ სამშენებლო ბაზარზე. კომპანია აქტიური ექსპორტიორია 20-ზე მეტი ქვეყანაში, მათ შორის საქართველოშიც. ჩვენთან ბრენდი 2021 წელს შემოვიდა და ადგილობრივ დეველოპერებში მალევე დაიმსახურა საიმედო პარტნიორის რეპუტაცია.თანამედროვე ინფრასტრუქტურულ პროექტებში კოშკურა ამწე ყოველთვის მთავარ როლს ასრულებს, მასშტაბების მიუხედავად. მექანიზმს დიდ სიმაღლეებზე უსაფრთხოდ ააქვს მძიმე სამშენებლო მასალები, არმატურა და ბეტონის ბლოკები. ამ ამოცანის უსაფრთხოდ შესრულებას სანდო და გამძლე ტექნიკა სჭირდება.ტექნიკის სწორად შერჩევა მხოლოდ ტვირთამწეობით არ ისაზღვრება. თითოეულ სამშენებლო ობიექტს თავისი სპეციფიკა აქვს და ინდივიდუალურ მიდგომას ითხოვს. ბიქიუ მომხმარებლებს ამწის პროექტირების სერვისსაც სთავაზობს, რომლის ფარგლებშიც ინჟინრები წინასწარ სწავლობენ სამუშაო არეალს და ოპტიმალურ მოდელს არჩევენ. ასე ობიექტზე ზუსტად ის ბიქიუს ამწეები იდგმება, რომელიც კონკრეტულ ლოკაციაზე ყველაზე ეფექტურად მუშაობს. შედეგად, დეველოპერი არასწორი მოდელის დადგმით გამოწვეულ გაუთვალისწინებელ ხარჯებს არიდებს თავს.ბიქიუსთან პარტნიორობის შემთხვევაში დეველოპერი სრულ საინჟინრო მხარდაჭერასაც იღებს. ინჟინრები ტექნიკას რეგულარულად, თვეში ერთხელ უტარებენ ინსპექციას, რაც მოულოდნელი დაზიანების რისკებს მინიმუმამდე ამცირებს და მექანიზმის ექსპლუატაციის ვადას ზრდის.მოულოდნელი დაზიანების შემთხვევაში დროულ რეაგირებას გადამწყვეტი მნიშვნელობა ენიჭება. ბიქიუს ცხელი 24/7-ზე ხელმისაწვდომია, მათ შორის დასვენების დღეებსა და დღესასწაულებზეც. ინჟინერთა გუნდი ობიექტზე გამოძახებიდან საშუალოდ 2 საათში მიდის.თუ პრობლემის ადგილზე აღმოფხვრა ვერ ხერხდება, მაგალითად რომელიმე დეტალი დაზიანდა და ჩასანაცვლებელია, ინჟინრებს ამწე კრანი აღაიანის ბაზაზე არსებულ “ამწის ლაბორატორიაში” გადააქვთ. ხშირად ამწის აღდგენა-რეკონსტრუქცია დროში იწელება, რადგან სათადარიგო ნაწილებს საზღვარგარეთიდან ჩამოტანა სჭირდება. ბიქიუმ ამ პრობლემის თავიდან ასაცილებლად, საქართველოში, აღაიანის ბაზაზე მოაწყო სათადარიგო ნაწილების საწყობი. ეს ინჟინრებს საშუალებას აძლევს პირდაპირ დაიწყონ ამწეზე მუშაობა და შეკეთების დროს მნიშვნელოვნად ამცირებს. მუდმივი მზადყოფნის სტანდარტი ადგილობრივი დეველოპერებისთვის დიდ უპირატესობას ქმნის.დაბალი ფასი ბევრისთვის ხარისხის დათმობას ნიშნავს, მაგრამ ბიქიუ ძველ სტერეოტიპებს ამსხვრევს. ოფიციალური ქარხნული გარანტია და ადგილობრივი საინჟინრო გუნდის მწარმოებელ ქარხანასთან პირდაპირი კავშირი მაღალი სანდოობის საფუძველს ქმნის. ბიქიუსთან პარტნიორობისას დეველოპერს შეუძლია ფოკუსი მთავარ საქმეზე ჰქონდეს და სამშენებლო ტექნიკაზე არ ინერვიულოს - ბიქიუს მომსახურება გათვლილია მომხმარებელს მშენებლობის დათქმული ვადების დაცვაში მაქსიმალურად დაეხმაროს. დღეს ბიქიუს ქართულ კატალოგში წარმოდგენილი კოშკურა ამწეები და სხვა დამხმარე მექანიზმები თანამედროვე სამშენებლო მოთხოვნებს სრულად აკმაყოფილებს.

1781614570

კურსს უძღვება ქრისტინე ლორთქიფანიძე, კვლევისა და საკონსულტაციო მომსახურების კომპანია „ანოვას“ თანადამფუძნებელი.კურსის ფარგლებში მონაწილეები გაეცნობიან: ბაზრის სეგმენტაციასა და მიზნობრივი მარკეტის შერჩევას; მომხმარებლის ქცევის განმსაზღვრელ ფაქტორებს; მომხმარებლის გამოცდილების (CX) კვლევის ინსტრუმენტებსა და მეტრიკებს; ორგანიზაციულ კვლევებსა და თანამშრომლებისგან მიღებული ინსაითების გამოყენებას; HR მეტრიკებსა და პერფორმანსის ანალიტიკას; მონაცემებზე დაფუძნებული ლიდერშიფის კულტურის ჩამოყალიბებას. Businesscourse.ge საქართველოს ბანკის საგანმანათლებლო პლატფორმაა, რომელიც ბიზნესით დაინტერესებულ ადამიანებს 70-ზე მეტ სრულად დაფინანსებულ კურსს სთავაზობს. პლატფორმაზე უკვე 100,000-ზე მეტჯერ დარეგისტრირდნენ, ხოლო სასწავლო პროგრამები მუდმივად ახლდება თანამედროვე ბიზნესის საჭიროებებისშესაბამისად.

1781595988

ძლიერი ორგანიზაციული კულტურა თანამშრომლებს აძლევს მიმართულებას, აერთიანებს მათ საერთო მიზნის გარშემო და ქმნის გარემოს, სადაც ადამიანები საკუთარი პოტენციალის სრულად რეალიზებას ახდენენ. როგორ ყალიბდება და ვითარდება ასეთი კულტურა საქართველოს ერთ-ერთ ყველაზე დიდ ორგანიზაციაში, რა მნიშვნელობა აქვს „არ გაჩერების“ პრინციპს და როგორ უწყობს ხელს ის თანამშრომლებისა და ბიზნესის წარმატებას - ამ საკითხებზე საქართველოს ბანკის ადამიანური კაპიტალისა და თანამშრომელთა კმაყოფილების მიმართულების ხელმძღვანელი, ელენე ოქრომჭედლიშვილი გვესაუბრება.საქართველოს ბანკის მთავარი მოწოდებაა “არ გაჩერდე” - რას ნიშნავს არ გაჩერების კულტურა ორგანიზაციული თვალსაზრისით?საქართველოს ბანკი გამოირჩევა მუდმივი განვითარებით და გაბედულობით. მუდმივი მოძრაობა და წინსვლა არის ის, რაც გვაცოცხლებს და გვაძლევს შესაძლებლობას, შევქმნათ ახალი, ინოვაციური პროდუქტები, მუდმივად ვიფიქროთ იმაზე თუ რა სჭირდება მომხმარებელს და ასევე ვიზრუნოთ ჩვენი გუნდის თითოეულ წევრზე.განვითარება ძალიან საინტერესო პროცესია, რომლის დროსაც ხდება აღმოჩენები, საკუთარი ძალების მოსინჯვა და შესაძლებლობების გაფართოება.შევუწყოთ ხელი ადამიანებს (მომხმარებლებს და თანამშრომლებს) საკუთარი პოტენციალის მაქსიმალურ რეალიზებაში - ეს არის ჩვენი დევიზი. ყველა ინიციატივა ამ იდეის გარშემო ტრიალებს.როგორ ხდება ორგანიზაციაში, 9000-მდე თანამშრომელში არ გაჩერების კულტურის წახალისება და მათი მოტივირება?მუდმივ მოძრაობას აუცილებლად თან უნდა ახლდეს მიმართულება და შინაარსი. კერძოდ, უნდა გვესმოდეს საით მივდივართ და რისთვის ვაკეთებთ იმას რასაც ვაკეთებთ. ჩატარებული შიდა კვლევების შედეგების მიხედვით, თანამშრომლებს მოსწონთ და ეამაყებათ, რომ არიან წარმატებული გუნდის ნაწილი და აქვთ შესაძლებლობა, განვითარდნენ.ჩვენ კარგად გვაქვს გააზრებული ის, თუ რა როლი უკავია ჩვენს ორგანიზაციას ქვეყნის ეკონომიკის განვითარებასა და მომხმარებლების ყოველდღიურ ცხოვრებაში. მნიშვნელოვანია, ბანკში თითოეულ გუნდს ესმოდეს თუ რა როლს ასრულებენ ისინი მომხმარებლებისთვის ღირებულების შექმნაში.მსოფლიოში საუკეთესო ციფრული ბანკის უკან დგას ადამიანთა დიდი ერთობლიობა, რომლებმაც “არ-გაჩერებით” შექმნეს გლობალურად საუკეთესო პროდუქტი. ამ პროცესში მონაწილეობა გვავსებს სიამაყის შეგრძნებით.ყველაზე დიდი მოტივაციაა, როდესაც უკან მოიხედები და დაინახავ, რამდენი რამე შექმენი შენს გუნდთან ერთად და რა დადებითი გავლენა მოახდინა ამ ყველაფერმა სხვა ადამიანების ცხოვრებაზე.ამასთან, გვაქვს არაერთი ინიციატივა, რომელიც მიზნად ისახავს თანამშრომელთა ჩართულობის გაზრდას. წელიწადში რამდენჯერმე ვზომავთ თანამშრომლების კმაყოფილების მაჩვენებელს, ვუსმენთ თითოეულ მათგანს და ვცდილობთ, დავეხმაროთ მათ გამოწვევებთან გამკლავებაში.უშუალოდ თქვენთვის, ყოველდღიურ საქმიანობაში, როგორ და რაში გამოიხატება “არ გაჩერების” კულტურა?მუდმივად ვეძებთ შესაძლებლობებს, გარეთ თუ შიგნით. ყველა “შეცდომა” არის სწავლის შესაძლებლობა. გვაქვს ასეთი წესი, რომ თუ რაიმე პროცესი ან პროექტი ისე არ იმართა, როგორც გვინდოდა, ვსხდებით და განვიხილავთ როგორ სჯობდა რომ გაგვეკეთებინა და რა გავაუმჯობესოთ სამომავლოდ.გვაქვს ერთი ერთზე უკუკავშირის შეხვედრები გუნდის წევრებთან და კოლეგებთან ბანკის მასშტაბით, იმისთვის, რომ ერთმანეთს დავეხმაროთ განვითარებაში. უკუკავშირის დროს ვცდილობთ, ვიყოთ პირდაპირები და ემპათიურები. ეს ყველაფერი გვეხმარება იმაში, რომ არ ვიდგეთ ერთ ადგილას და მუდმივად ვიმოძრაოთ, რადგან არ გაჩერება ჩვენი იდენტობის ნაწილია.როგორ ეხმარებით ახალ თანამშრომლებს ონბორდინგის პროცესში?პირველი შთაბეჭდილება ორგანიზაციასთან მიმართებით მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს თანამშრომლის სამომავლო მოტივაციაზე. პირველ რიგში, გასაუბრებაზე ვაკვირდებით კანდიდატის პიროვნულ თვისებებს და ვაფასებთ მის კულტურულ თანხვედრას ჩვენთან. აუცილებელია, რომ კანდიდატი იყოს განვითარებაზე ორიენტირებული და არ ეშინოდეს გამოწვევების. შემდეგ, სამსახურში აყვანის დროს, თანამშრომლებს უტარდებათ ონბორდინგის შეხვედრა, სადაც ვაცნობთ ბანკის ღირებულებებს, მუშაობის პრინციპებს, ბანკის ისტორიას და მნიშვნელოვან ინფორმაციას ორგანიზაციის შესახებ. ეს შეხვედრა არის ინტერაქტიური იმისთვის, რომ თანამშრომლებმა მაქსიმალურად იგრძნონ როგორი გუნდის ნაწილი ხდებიან.გვაქვს ასევე ონლაინ კურსი ბანკის მუშაობის პრინციპების შესახებ, რომელსაც თანამშრომლები გადიან და აქ უფრო დეტალურად არის ახსნილი რა იგულისხმება თითოეული მათგანის უკან. ონბორდინგის შემდეგ, პირველი 6 თვის განმავლობაში, აქტიურად ვართ კონტაქტზე თანამშრომლებთან, რომ გავიგოთ, როგორ ჩაერთნენ სამუშაო პროცესში და როგორ გრძნობენ თავს.2026 წლის გეგმებზე რომ გვესაუბროთვაგრძელებთ მუშაობას კულტურის გაძლიერების მიმართულებით, რადგან სწრაფად ცვალებად და დინამიკურ გარემოში, სწორედ თანამშრომლების ჩართულობა, ლოიალურობა და ჯანსაღი კულტურა არის ორგანიზაციის წარმატების საწინდარი. ყოველდღიურად ვცდილობთ ერთმანეთს დავანახოთ, რომ ჯანსაღი კულტურა თითოეული ჩვენგანის პასუხისმგებლობაა, ვფიქრობთ ამის გააზრება და ყველა თანამშრომლამდე მიტანა არის ის რაც ორგანიზაციული კულტურის გაჯანსაღებას უწყობს ხელს. ერთი მიზნის გარშემო გაერთიანებული ძლიერი გუნდი ნებისმიერ სირთულეს გაუმკლავდება. კულტურის ჩამოყალიბებაში დიდი როლი უკავიათ გუნდის ლიდერებს. ვაგრძელებთ მუშაობას თანამშრომლების ლიდერული უნარების განვითარებაზე შესაბამისი მასალების, ტრენინგების, პერსონალური ქოუჩინგისა და კონსულტაციების მეშვეობით. შიდა კვლევების საფუძველზე გამოვყოფთ ლიდერულ უნარებს, რომლის გაუმჯობესებაც გვჭირდება ორგანიზაციულად და შესაბამისად ვგეგმავთ ინიციატივებს. რაც მთავარია, ვაგრძელებთ თანამშრომლების მოსმენას, რადგან ამის გარეშე ვერ გვეცოდინება რა უდგათ თანამშრომლებს დღის წესრიგში და როგორ შეგვიძლია შევუწყოთ მათ ხელი საკუთარი პოტენციალის სრულად რეალიზებაში.

1781526580

თიბისი ბიზნესის მხარდაჭერით, მაისში, შვიდი სხვადასხვა თემატიკის შეხვედრა გაიმართა. ბიზნესების წარმომადგენლებს შესაძლებლობა ჰქონდათ, სფეროს ექსპერტებისგან მათთვის საინტერესო საკითხებზე მიეღოთ ამომწურავი ინფორმაცია.   პირველი ტრენინგი პრობლემების სისტემური გადაჭრის თემატიკას დაეთმო. ინტერაქციულ  ვორქშოფზე, მონაწილეებმა რეალურ პრობლემებზე იმუშავეს და  ისწავლეს, როგორ უნდა იპოვონ ძირეული მიზეზები და მიიღონ სწორი გადაწყვეტილებები.    მეორე შეხვედრის თემას  ფინანსების მართვის 10 ოქროს წესი წარმოადგენდა და მას Amadeo-ს დამფუძნებელი, გიორგი ჩუგოშვილი უძღვებოდა.   მესამე შეხვედრა ციფრული მარკეტინგის თემატიკაზე ჩატარდა. ალექსანდრე ჩომახიძემ აუდიტორიას მეტას განახლებების და ალგორითმის ცვლილებების შესახებ მიაწოდა ინფორმაცია და მათ ციფრული მარკეტინგის მიმართულებით საინტერესო და სასარგებლო რჩევები გაუზიარა.  მაისის თვის ტრენინგები  ასევე შეეხო საცალო ქსელებში შესვლის სტრატეგიას, საგადასახადო სიახლეებს და ხარჯების მართვის თემებსაც. მეწარმეებს შესაძლებლობა ჰქონდათ სფეროს ექსპერტებისგან მიეღოთ ინფორმაცია  ხარჯების ეფექტურად მართვისა  და  სწორი ფინანსური სტრუქტურის ჩამოყალიბების შესახებ.  თიბისის ბიზნესგანათლების პროგრამა გრძელდება. ივნისის თვის ტრენინგებზე რეგისტრაცია დაწყებულია და მასში ჩართვა თიბისის ბიზნესმომხმარებლებს  წინასწარი რეგისტრაციით შეუძლიათ, ბმულზე: https://tbcbank.ge/ka/business/education  , სადაც კურსების შესახებ დეტალური ინფორმაციის მიღებაცაა შესაძლებელი.   ტრენინგებზე დასწრება თავისუფალია და ის ბიზნესგანათლების ხელმისაწვდომობასთან ერთად, ბიზნესის წარმომადგენლებისთვის უახლესი და სასარგებლო ინფორმაციის გაზიარებას ისახავს მიზნად.   

1781257763

იოშიჰირო ნაკატა, Toyota Motor Europe-ის პრეზიდენტი და გენერალური დირექტორი: „Ichiban-ის გამარჯვებულები ყოველდღიურად აჩვენებენ, რას ნიშნავს მომხმარებლის ნდობის დამსახურება. ისინი არ შემოიფარგლებიან მოლოდინების დაკმაყოფილებით - უსწრებენ ამ მოლოდინებს, თავად აყალიბებენ მათ და მთელი ჩვენი ქსელისთვის უფრო მაღალ სტანდარტს აწესებენ. სწორედ მათი უნარი, მოერგონ ცვლილებებს, ითანამშრომლონ და განუწყვეტლივ ისწრაფონ გაუმჯობესებისკენ, განსაზღვრავს Toyota-ს მომავალს ევროპაში“.„იჩიბანი“ იაპონური სიტყვაა და ქართულად ნომერ პირველს ნიშნავს. ეს ჯილდო ენიჭებათ მხოლოდ იმ დილერებს, რომლებიც მომხმარებელს უფრო მეტს სთავაზობენ, ვიდრე უბრალოდ სერვისია. წლევანდელი ღონისძიება ერთგვარი პლატფორმა გახდა გამოცდილების გაზიარების, პარტნიორობის განმტკიცებისა და ინდუსტრიის მომავლის ერთობლივად განსაზღვრისთვის.მარიამ მელიაშვილი, „ტოიოტა ცენტრი თეგეტას" გენერალური დირექტორი: „იჩიბანის ჯილდოს ზედიზედ მეორედ მოპოვება „ტოიოტა ცენტრი თეგეტასთვის“ უდიდესი პატივი და პასუხისმგებლობაა. ეს აღიარება ადასტურებს ჩვენი გუნდის ერთგულებას, პროფესიონალიზმსა და იმ მაღალი სტანდარტის დაცვას, რომელსაც Toyota მსოფლიოს მასშტაბით აწესებს. განსაკუთრებით საამაყოა, რომ რეგიონში მოქმედ დილერებს შორის სწორედ საქართველოდან „ტოიოტა ცენტრი თეგეტამ“ შეძლო ამ პრესტიჟული ჯილდოს მოპოვება. ეს არა მხოლოდ ჩვენი კომპანიის, არამედ მთლიანად ქვეყნისთვის მნიშვნელოვანი მიღწევაა, რომელიც კიდევ ერთხელ უსვამს ხაზს ქართული გუნდის შესაძლებლობებს საერთაშორისო დონეზე. მადლობას ვუხდი თითოეულ თანამშრომელს, რომელთა ყოველდღიური შრომაც ამ წარმატების საფუძველია, ჩვენს მომხმარებლებს კი - ნდობისა და ერთგულებისთვის“.„ტოიოტა ცენტრი თეგეტა“ ერთადერთი ქართული კომპანიაა გამარჯვებულთა შორის, რომელიც, აღმოსავლეთ ევროპის რეგიონის წამყვან დილერებთან ერთად, საქართველოს წარმოადგენდა ცერემონიაზე. ეს წარმატება კიდევ ერთხელ ადასტურებს, რომ მომხმარებლის კმაყოფილების მაღალი მაჩვენებლები, მომსახურების ხარისხის უწყვეტი გაუმჯობესება და თანამშრომელთა აქტიური ჩართულობა კომპანიის გუნდის ყოველდღიური საქმიანობის განუყოფელი ნაწილია.Toyota Ichiban-ის ჯილდო ყოველწლიურად გადაეცემა ევროპის საუკეთესო დილერებს, რომლებიც მომხმარებელთა კმაყოფილების მაღალი მაჩვენებლებით, მომსახურების უწყვეტი გაუმჯობესებითა და თანამშრომელთა აქტიური ჩართულობით გამოირჩევიან. „ტოიოტა ცენტრი თეგეტასთვის“ ზედიზედ მეორედ მოპოვებული ჯილდო არა მხოლოდ ადგილობრივ, არამედ რეგიონულ ბაზარზე ლიდერობის კიდევ ერთ დასტურია და ცხადყოფს, რომ ხარისხი, ინოვაცია და მომხმარებელზე ზრუნვა ბრენდის ძირითად ღირებულებებად რჩება.--„თეგეტა ჰოლდინგის“ ერთ-ერთ მიმართულებაში, „თეგეტა ქარსში“ შემავალი კომპანია „ტოიოტა ცენტრი თეგეტა" საქართველოს ბაზარზე 2014 წლიდან ოპერირებს. კომპანია მონობრენდულია და მისი მომსახურება სრულიად „ტოიოტას“ ავტომობილებზეა ფოკუსირებული. ამ ეტაპზე კომპანია მომხმარებელს სთავაზობს „ტოიოტას“ უახლესი მოდელების ავტომობილებს, მაღალი ხარისხის ორიგინალ ავტოსათადარიგო ნაწილებს, აქსესუარებსა და მომსახურებას. სერვისი აღჭურვილია თანამედროვე ავტორიზებული პროგრამებითა და კვალიფიციური პერსონალით.

1781247720

საქართველოს პარლამენტმა მესამე მოსმენით განიხილა და მხარი დაუჭირა „ვაზისა და ღვინის შესახებ“ საქართველოს კანონში ცვლილებებს.  კანონპროექტის თანახმად, იცვლება „მცირე ზომის მარნის“ დეფინიცია და მისი წლიური წარმადობის მაქსიმალური ზღვარი 40 000 ლიტრიდან 25 000 ლიტრამდე მცირდება. ამასთან, ტერმინი „სახლის ღვინო“ იცვლება ტერმინით - „ბუნებრივი ღვინო“. ბუნებრივი ღვინო მიიღება ორგანული ყურძნის ტკბილის სპონტანური დადუღებით, სადაც დაუშვებელია ნებადართული ოპერაციებისა და ნივთიერებების გამოყენება, გარდა გოგირდის დიოქსიდისა, რომლის შემცველობა არ უნდა აღემატებოდეს 40 მგ/ლ-ს;„საკანონმდებლო ცვლილებები ემსახურება ქართული ღვინის  ხარისხის ამაღლებას. ყველა ღვინო, რომლის რეალიზაცია ხდება საქართველოს ბაზარზე, ან საზღვრებს გარეთ, უნდა იყოს თავისუფალი ღვინის ზადებისგან. რაც შეეხება კანონში გამონაკლისს,  ბუნებრივი ღვინო არის ძალიან თვითმყოფადი ნიშური ღვინო, რომელიც თავისი ბუნებიდან და დაყენების მეთოდიდან გამომდინარე,  გულისხმობს გარკვეულ თავისებურებებს“, - აღნიშნა ლევან მეხუზლამ.

1781173162

თიბისი, როგორც რეგიონის წამყვანი ტექნოლოგიური კომპანია, წელსაც GTWT-ს მთავარი სპონსორია. გვჯერა, ვქმნით ინოვაციას- სწორედ, ამიტომ ვუჭერთ მხარს წამოწყებებს, სადაც ახალი იდეები, ტექნოლოგიები და შესაძლებლობები იბადება.200-ზე მეტი სპიკერი, 300-ზე მეტი ინვესტორი, 10 ათასზე მეტი სტუმარი - ეს არის შეხვედრების, ლექციების, ვორქშოფების, კონფერენციებისა და კულტურული ღონისძიებების სერია, სადაც თავს მოიყრიან მსოფლიოს წამყვანი ტექ პროფესიონალები.Global Tech Weekend Tbilisi 2026-ის მთავარი მისიაა, გააერთიანოს რეგიონის საუკეთესო ტექ პროფესიონალები და შექმნას მოძრაობა, რომლის ფარგლებშიც, კავკასიისა და ცენტრალური აზიის წამყვან ტექნოლოგიურ კომპანიებსა და ადამიანებს ექნებათ შესაძლებლობა, გაიცნონ ერთმანეთი და ერთად აღმოაჩინონ ახალი შესაძლებლობები.ღონისძიების მასშტაბურობიდან და მრავალფეროვნებიდან გამომდინარე, აქტივობები თბილისის მასშტაბით სხვადასხვა ლოკაციებზე ჩატარდება. 20 ივნისს კი, მთავარი ღონისძიება Factory Tbilisi-ში გაიმართება, სადაც 5 სცენა და არაერთი საინტერესო ამბავი დაგხვდებათ.Google, Apple, Revolut, Nike, Fuckup Nights - ეს მოკლე ჩამონათვალია იმ ბრენდებისა, რომელთა წარმომადგენლებსაც გლობალ ტექ ვიქენდის სცენებზე შეხვდებით. სპიკერებს შორის, რა თქმა უნდა, იქნებიან თიბისელები:არჩილ ვარდიძე - თიბისის დიზაინის მთავარი ოფიცერი;გიორგი კინწურაშვილი - ეკოსისტემის ინოვაციების ლიდერი;გუგა ბურდული - ციფრული ანალიტიკის ლიდერი;ალექსანდრე შაფათავა - ეჯაილ ქოუჩი.Global Tech Weekend Tbilisi 2026-ზე დასწრება შეუძლია ნებისმიერ მსურველს, ვისაც ტექნოლოგიები და მასთან დაკავშირებული ციფრული სფეროები აინტერესებს და სურს, ინდუსტრიის წამყვანი პროფესიონალების მოსმენისა და გაცნობის შესაძლებლობა ჰქონდეს. ბილეთების შესაძენად, ისარგებლეთ ბმულით - Global Tech Weekend | Tbilisi.

1781162580

როგორც არ უნდა დაგეგმოთ მატჩების ყურება, მარტომ, მეგობრებთან თუ ოჯახთან ერთად, თქვენ მარტივად შეძლებთ მოიმარაგო ყველაფერი, რაც მატჩის საყურებლად გჭირდებათ.სწრაფი მიტანის სერვისი, ადგილობრივი და საერთაშორისო ბრენდების ფართო არჩევანი და სეზონური შეთავაზებები Wolt-ს აქცევს თქვენს პარტნიორად საფეხბურთო ზაფხულის განსაკუთრებულ დღეებში.დამატებითი ინფორმაციისთვის ეწვიეთ Wolt-ის ვებგვერდს ან ჩამოტვირთეთ Wolt-ის აპლიკაცია.

1781155477

UzNIF-ის IPO-მ საერთაშორისო ინვესტორების მხრიდან მაღალი ინტერესი გამოიწვია და მოთხოვნამ 2.8 მილიარდ აშშ დოლარს გადააჭარბა, ხოლო ტრანზაქციის მოცულობამ 603.6 მილიონი აშშ დოლარი შეადგინა.“მოხარულები ვართ, რომ ჩვენს მომხმარებლებს შესაძლებლობა მივეცით, მონაწილეობა მიეღოთ უზბეკეთის კაპიტალის ბაზრისთვის ისტორიულ ტრანზაქციაში. UzNIF-ის პირველადი საჯარო განთავსება არა მხოლოდ უზბეკეთის, არამედ მთლიანად რეგიონის კაპიტალის ბაზრების განვითარების თვალსაზრისით მნიშვნელოვანი ეტაპია. გალტ & თაგარტი მომავალშიც გააგრძელებს ინვესტორებისთვის საერთაშორისო საინვესტიციო შესაძლებლობებზე წვდომის გაზიარებას“, - აცხადებს გიორგი კუპრაშვილი, გალტ & თაგარტის გენერალური დირექტორი.აღსანიშნავია, რომ UzNIF საინვესტიციო ფონდია, რომელიც ფლობს წილებს უზბეკეთის 13 სტრატეგიულ ორგანიზაციაში. 2025 წლიდან ფონდის მართვასა და სამეურვეო ფუნქციას Franklin Templeton ახორციელებს, რაც UzNIF-ს საერთაშორისო გამოცდილებისა და კაპიტალის ბაზრების განვითარების საუკეთესო პრაქტიკების გამოყენების შესაძლებლობას აძლევს.

1781103018

„აპექს ჰოლბრუკი“ 22-სართულიანი მრავალფუნქციური საცხოვრებელი კომპლექსია, რომელიც აერთიანებს საცხოვრებელ და კომერციულ სივრცეებს, სამდონიან საპარკინგე ინფრასტრუქტურას, 1 200 კვადრატული მეტრის გამწვანებულ ეზოს და 24-საათიან დაცვის სისტემას.კომპლექსის პანორამული ხედები იშლება მტკვარსა და ძველ თბილისზე, რაც „აპექს ჰოლბრუკს“ გამორჩეულ საცხოვრებელ პროექტად აქცევს. მშენებლობა 2025 წლის ბოლოს დაიწყო და დასრულება 2028 წელს არის დაგეგმილი.„მოხარული ვართ, რომ „აპექს დეველოპმენტთან” თანამშრომლობა სწორედ ამ პროექტით იწყება. გვჯერა, რომ ეს პარტნიორობა წარმატებული იქნება და მომავალში კიდევ არაერთ მნიშვნელოვან პროექტს განვახორციელებთ ერთად. თიბისი აქტიურად უჭერს მხარს უძრავი ქონების სექტორის განვითარებას. ჩვენთვის მნიშვნელოვანია ისეთი პროექტების მხარდაჭერა, რომლებიც თანამედროვე, ხარისხიან და მდგრად საცხოვრებელ გარემოს ქმნის. ამ მიდგომის გათვალისწინებით, 44%-იანი საბაზრო წილით ლიდერები ვართ სექტორის დაფინანსებაში, ჩვენი პორტფელი კი 2.2 მილიარდ ლარს აღწევს“, - ლაშა ცინცაძე, თიბისის უფროსი ვიცე პრეზიდენტი საცხოვრებელი უძრავი ქონების დეველოპმენტის მიმართულებით.„მოხარულები ვართ, რომ თიბისისთან პარტნიორობით ვახორციელებთ პროექტს. ჩვენი მიზანია, შევქმნათ ძლიერი და სტაბილური გარემო, სადაც მთავარი იქნება ხარისხი, ნდობა და გრძელვადიანი ურთიერთობები. აღსანიშნავია, რომ პროექტი ჩვენი სოციალური პასუხისმგებლობის მნიშვნელოვანი გამოხატულებაა - ტერიტორიაზე, სადაც წლების განმავლობაში 86 ოჯახი მეოთხე კატეგორიის ავარიულ საცხოვრებლებში ცხოვრობდა, ვაშენებთ თანამედროვე საცხოვრებელ კომპლექსს და უზრუნველვყოფთ მათთვის საცხოვრებელი პირობების არსებით გაუმჯობესებას. ჩვენთვის განვითარება მხოლოდ ახალი შენობების შექმნას არ ნიშნავს - ეს ადამიანების ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესებასა და უკეთესი მომავლის შექმნასაც გულისხმობს“, - ვლადიმერ რობაქიძე, „აპექს დეველოპმენტის“ გენერალური დირექტორი.

1781080570