ამ დღეს საქართველოს ბანკის ლოიალური მომხმარებლები 500-ზე მეტ პარტნიორ ობიექტში სასურველ ნივთს თუ მომსახურებას 50%-იანი ფასდაკლებით იძენენ. შეთავაზება მარტივია, თუმცა მასშტაბი- შთამბეჭდავი. წელს 120 000-მდე ადამიანმა PLUS ქულებით 200 000-ზე მეტი გადახდა განახორციელა, მომხმარებელმა კი ფასდაკლების სახით 32 მილიონ ლარის სარგებელი მიიღო.თუმცა ეს მხოლოდ ერთი დღის ამბავი არ არის. PLUS-ის აქტიური მომხმარებლების რაოდენობა წინა წელთან შედარებით 20%-ით გაიზარდა-სულ უფრო მეტი ადამიანი აგროვებს და ხარჯავს ქულებს ყოველდღიურ ცხოვრებაში. დაბადების დღე კი ამ ჩართულობის ყველაზე თვალსაჩინო გამოვლინებაა: ის ერთ დღეში ათასობით გადაწყვეტილებად, გადახდად და დაზოგილ ლარად იქცევა.როგორ იქმნება ეს შეთავაზებები და რა დგას მათ უკან? ამის გასაგებად საქართველოს ბანკის ლოიალობის პროგრამის სექტორის უფროსს, სოფო კალანდაძეს, ვესაუბრეთ.სოფო, მოგვიყევით, როგორ იქმნება საუკეთესოშეთავაზებები საქართველოს ბანკისმომხმარებლებისთვის?საქართველოს ბანკში თითოეული შეთავაზების შექმნა მომხმარებლის საჭიროებების, ინტერესებისა და ყოველდღიური ქცევის ანალიზით იწყება. მიზანი, მარტივი ფასდაკლების მიღმა, თითოეულ მომხმარებლის ინტერესის მაქსიმალური დაკმაყოფილება და მისთვის ისეთი შეთავაზების მომზადებაა, რომელიც მის ყოველდღიურ ცხოვრებას უფრო კომფორტულსა და ღირებულს გახდის.ამისთვის ვეყრდნობით მონაცემებს: ვაანალიზებთ ქცევის ტენდენციებს, სხვადასხვა სეგმენტის ინტერესებს, სეზონურ მოთხოვნებსა და პარტნიორი ბიზნესების მიზნებს. სწორედ ამ ანალიზის საფუძველზე იქმნება პერსონალიზებული კამპანიები, რომლებიც კონკრეტული აუდიტორიის საჭიროებებს პასუხობს და თითოეული მომხმარებლისთვის მაქსიმალურად რელევანტურია. პერსონალიზაციისა და რეკომენდაციის მექანიზმები კი უზრუნველყოფს, რომ მომხმარებელმა მისთვის საინტერესო შეთავაზება მარტივად და დროულად აღმოაჩინოს.PLUS ქულები საქართველოს ბანკის ტერმინალით ყოველი გადახდისას გროვდება, ყოველდღიურად განახლებადი შეთავაზებები კი ამ სარგებელს კიდევ უფრო ხელშესახებს ხდის. ჩვენი მიზანია, საქართველოს ბანკთან ყოველი კონტაქტი მომხმარებლისთვის დამატებით ღირებულებას ქმნიდეს.რა კრიტერიუმებით ხდება შეთავაზებებისსეგმენტირება სხვადასხვა მომხმარებლისჯგუფისთვის? როგორ განისაზღვრება ქეშბექის ანფასდაკლების აქციები?საქართველოს ბანკში შეთავაზებები შაბლონური მიდგომით არ იქმნება. თითოეულ სეგმენტს ინდივიდუალურად ვუდგებით, ვიკვლევთ მომხმარებელთა საჭიროებებს, ქცევებსა და ინტერესებს, რათა შევქმნათ შეთავაზებები, რომლებიც მათთვის მართლაც ღირებული და რელევანტურია.მუდმივად ვაკვირდებით, რომელი მიმართულებებით იზრდება მომხმარებელთა ინტერესი, როგორ იცვლება მათი ქცევა და სად შეგვიძლია დამატებითი ღირებულების შექმნა. ამასთანავე, ვითვალისწინებთ პარტნიორი კომპანიების მიზნებსაც, რათა თითოეული შეთავაზება ერთდროულად სასარგებლო იყოს როგორც მომხმარებლისთვის, ასევე ბიზნესისთვის.განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, რომ შეთავაზებები არ იყოს ერთჯერადი და მოკლევადიანი. გვინდა, მომხმარებელს შევთავაზოთ მუდმივმოქმედი აქციები, რომლებიც მის ყოველდღიურ ცხოვრებაში რეალურ სარგებელს ქმნის. სწორედ ამიტომ, კამპანიების დასრულების შემდეგ ვაანალიზებთ შედეგებს, ვისმენთ მომხმარებელთა უკუკავშირს და ამ ცოდნაზე დაყრდნობით მუდმივად ვაუმჯობესებთ ჩვენს მიდგომებს.რა პერიოდულობით ხდება შეთავაზებების განახლება?საქართველოს ბანკში შეთავაზებები მუდმივად ახლდება, რადგან ჩვენი მიზანია, თითოეულ მომხმარებელს ყოველთვის დახვდეს სწორედ ის შეთავაზება, რომელიც მის ცხოვრების კონკრეტულ ეტაპს ემთხვევა და იმ მომენტში მისთვის ყველაზე აქტუალურია. ამისთვის ვთავაზობთ განსაკუთრებულ ფასდაკლებებს, ქეშბექსა და ქულების დაგროვების მარტივ საშუალებებს.განსაკუთრებულ ადგილს სეზონური კამპანიები იკავებს. ზაფხულის პერიოდში აქცენტი მოგზაურობასა და დასვენებაზე გადადის, სასწავლო წლის დაწყებასთან ერთად კი განათლებასა და შოპინგზე. სადღესასწაულო პერიოდებში, მაგალითად ახალი წლის, გაზაფხულის დღესასწაულებისა და აღდგომის სეზონზე, მომხმარებლებს სპეციალური შეთავაზებები ხვდებათ, რომლებიც სწორედ ამ დღეების განწყობასა და საჭიროებებს პასუხობს.ამასთანავე, ვზრუნავთ, რომ ქულების დაგროვება მომხმარებლისთვის რაც შეიძლება მარტივი იყოს. ამ მიზნით მობილბანკში ყოველთვიური გასააქტიურებელი შეთავაზებები გვაქვს, სტუდენტებსა და მოსწავლეებს სპეციალური, მათზე მორგებული განსაკუთრებული პირობები აქვთ, ხოლო მნიშვნელოვან თარიღებზე, მათ შორის Black Friday-ზე, მომხმარებელს კიდევ უფრო განსაკუთრებული შეთავაზებები აქვთ.როგორ ხდება შეთავაზებების ეფექტურობის გაზომვადა შეფასება?შეთავაზების შექმნა პროცესის მხოლოდ პირველი ნაბიჯია. ჩვენთვის თანაბრად მნიშვნელოვანია მისი შეფასება, რადგან მხოლოდ შედეგების გააზრებით შეიძლება მომავალი კამპანიები კიდევ უფრო ზუსტი და ეფექტური გახდეს.ყოველი კამპანიის დასრულების შემდეგ დეტალურად ვაანალიზებთ შედეგებს: რამდენად მივაღწიეთ დასახულ მიზანს, რა ღირებულება შევქმენით მომხმარებლისთვის და რამდენად შეუწყო ხელი კამპანიამ პარტნიორი ბიზნესის ზრდას. ვაკვირდებით მომხმარებელთა ჩართულობას, შეთავაზების გამოყენების სიხშირეს, ტრანზაქციების რაოდენობასა და მოცულობას, ახალი მომხმარებლების აქტივაციასა და ქცევის ცვლილებებს, ყველა იმ მაჩვენებელს, რომელიც სრული სურათის დანახვაში გვეხმარება.დიდ ყურადღებას ვაქცევთ მომხმარებელთა უკუკავშირს. მათი გამოცდილება, მოლოდინები და ინტერესები ხშირად ყველაზე პირდაპირ პასუხს იძლევა კითხვაზე - რა მუშაობს და სად არის გაუმჯობესების სივრცე.სწორედ ეს მუდმივი შეფასებისა და სწავლის ციკლია იმის საფუძველი, რომ საქართველოს ბანკის შეთავაზებები დროთა განმავლობაში მუდმივად ვითარდება და მომხმარებლისთვის სულ უფრო მეტ რეალურ ღირებულებას ქმნის. ჩვენ აქ არ ვჩერდებით და განვაგრძობთ მოხმარებლისთვის დამატებითი ღირებულების შექმნას.

1785410569

“ევროპის უნივერსიტეტი” საერთაშორისო კერძო უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებაა, სადაც სტუდენტები მსოფლიოს 130-მდე ქვეყნიდან სწავლობენ. უნივერსიტეტი 5 ფაკულტეტს აერთიანებს, სასწავლო პროცესი კი ქართულ და ინგლისურ ენებზე ხორციელდება.“ევროპის უნივერსიტეტი” კავკასიის რეგიონში ერთ-ერთი ყველაზე მრავალფეროვანი სიმულაციური ცენტრებით გამოირჩევა. სტუდენტებს ხელმისაწვდომობა აქვთ თანამედროვე ლაბორატორიებთან, ინოვაციურ სამედიცინო და სასწავლო ტექნოლოგიებთან, მათ შორის: 3D ანატომიურ მაგიდასთან, ვირტუალური პაციენტების სიმულაციის პლატფორმებთან, VR ლაბორატორიასთან და სხვა მაღალტექნოლოგიურ მოწყობილობებთან.პრაქტიკული სწავლება უნივერსიტეტის ერთ-ერთი მთავარი უპირატესობაა. მედიცინის, სტომატოლოგიისა და ვეტერინარული მედიცინის პროგრამების სტუდენტები კლინიკურ პრაქტიკას როგორც უნივერსიტეტის კლინიკურ ბაზებზე (ჯო ენის საუნივერსიტეტო ჰოსპიტალი, წმინდა მიქაელის საუნივერსიტეტო ჰოსპიტალი, EU დენტი), ისე პარტნიორ ევროპულ უნივერსიტეტებსა და საუნივერსიტეტო კლინიკებში გადიან, რაც მათ საერთაშორისო გამოცდილების მიღების შესაძლებლობას აძლევს.თიბისი უკვე 10 წელზე მეტია “ევროპის უნივერსიტეტთან” პარტნიორობს და საერთო პროექტებს ჯგუფში შემავალ სხვა კომპანიებთან ერთადაც ახორციელებს, როგორებიცაა:  ჯო ენის საუნივერსიტეტო ჰოსპიტალი, წმინდა მიქაელის საუნივერსიტეტო ჰოსპიტალი და ევროპის ცენტრალური უნივერსიტეტი ქუთაისში. მსგავსი პროექტების მხარდაჭერით ბანკი ხელს უწყობს ქვეყანაში თანამედროვე სასწავლო და სამედიცინო ინფრასტრუქტურის განვითარებას და მაღალი სტანდარტების დანერგვას ქვეყნისთვის მნიშვნელოვან სექტორებში.

1785399780

ვალერიან გაბუნია საქართველოს ბანკს 2023 წელს შემოუერთდა SME ბიზნესის განვითარების დეპარტამენტის ხელმძღვანელის პოზიციაზე, ხოლო 2024 წლის სექტემბრიდან კი საშუალო ბიზნესს მიმართულების ხელმძღვანელი გახდა.ვალერიანს ფინანსურ სექტორში 20 წელზე მეტი გამოცდილება აქვს. სხვადასხვა პერიოდში ხელმძღვანელობდა “ვითიბი ბანკი საქართველოს” საცალო და SME ბიზნესს, ასევე სადაზღვევო კომპანია ალდაგის საცალო ბიზნეს მიმართულებას.“მინდა, მივულოცო ვალერიანს დამსახურებული დაწინაურება. იგი გამოცდილი, მიზნებზე ორიენტირებული ბანკირია, რომელსაც საცალო და პრემიუმ საბანკო მომსახურების მიმართულებით არაერთ აღმასრულებელ თანამდებობაზე მუშაობის გამოცდილება აქვს. იგი ჩვენს მცირე და საშუალო ბიზნესის მიმართულებას 2023 წლიდან შეუერთდა და საშუალო ბიზნესის სეგმენტის ორგანიზაციულ ტრანსფორმაციას წარმატებით გაუძღვა. მჯერა, რომ ვალერიანი ახალ თანამდებობაზე ახალი ხედვების დანერგვასა და ძლიერი შედეგების მიღწევას გააგრძელებს” - აცხადებს არჩილ გაჩეჩილაძე, საქართველოს ბანკის გენერალური დირექტორი.ვალერიანი ფლობს თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტის მენეჯმენტისა და მიკროეკონომიკის ბაკალავრის ხარისხს, ასევე ჩესტერის უნივერსიტეტის MBA-ს ხარისხს. ამავდროულად ის არის კოლუმბიის უნივერსიტეტის AMP პროგრამის კურსდამთავრებული.

1785320864

პროექტის ჯამური საინვესტიციო ღირებულება 91.5 მლნ. აშშ დოლარს შეადგენს, საიდანაც საქართველოს ბანკის დაფინანსება 66 მლნ. აშშ დოლარია.„მეტროპოლ ორთაჭალა“ თბილისის ისტორიულ უბანში, დიმიტრი გულიასა და ვახტანგ გორგასალის ქუჩებს შორის მდებარეობს და თანამედროვე საცხოვრებელ კომპლექსს წარმოადგენს, რომელიც ორ 29 სართულიან შენობას გააერთიანებს. პროექტი 12,197 კვ.მ მიწის ნაკვეთზე შენდება, ხოლო მისი საერთო სამშენებლო ფართობი 117,550 კვ.მ-ია. კომპლექსში ჯამში 800 საცხოვრებელი ბინა განთავსდება.პროექტი საცხოვრებელ სივრცეებთან ერთად მრავალფეროვან ინფრასტრუქტურასაც მოიცავს. მაცხოვრებლებისთვის მოეწყობა რეკრეაციული და გამწვანებული სივრცეები, საბავშვო და სპორტული მოედნები, პადელის მოედანი, ველო და სარბენი ბილიკები, მოსასვენებელი პავილიონები, ასევე სამდონიანი პარკინგი, საოფისე და კომერციული ფართები. კომპლექსში ხელმისაწვდომი იქნება 24/7 კონსიერჟის მომსახურება, დაცვა, საერთო სივრცეების მართვა და მოვლა, მებაღეობისა და დასუფთავების სერვისები.მშენებლობა 2025 წლის იანვარში დაიწყო და მისი დასრულება 2028 წლის ივნისისთვის იგეგმება.„მეტროპოლ ორთაჭალა ჩვენი ერთ-ერთი ყველაზე მასშტაბური პროექტია, რომელიც თანამედროვე ურბანულ გარემოს, ფუნქციურ ინფრასტრუქტურასა და გამორჩეულ მდებარეობას აერთიანებს. გვინდოდა შეგვექმნა სივრცე, რომელიც ქალაქის ცენტრთან სიახლოვეს კომფორტულ და სრულფასოვან საცხოვრებელ გარემოს შესთავაზებდა როგორც ოჯახებს, ისე ინვესტორებს. საქართველოს ბანკთან თანამშრომლობა კი შესაძლებლობას გვაძლევს, ეს პროექტი დაგეგმილი ხარისხითა და მასშტაბით განვახორციელოთ“, - აღნიშნავს დეველოპერული კომპანია „მეტროპოლის“ გენერალური დირექტორი, გიორგი მხეიძე.„საქართველოს ბანკი განაგრძობს იმ ბიზნესების მხარდაჭერას, რომლებიც ქალაქის ურბანულ განვითარებასა და თანამედროვე საცხოვრებელი გარემოს შექმნას უწყობენ ხელს. მოხარული ვართ, რომ „მეტროპოლ ორთაჭალის“ პროექტის ფინანსური პარტნიორები ვართ და მის განხორციელებაში აქტიურად ვმონაწილეობთ. გვჯერა, რომ ჩვენი თანამშრომლობა მომავალშიც წარმატებით გაგრძელდება და ერთობლივად კიდევ არაერთ პროექტს განვახორციელებთ““, - აღნიშნავს ირაკლი კიკალიშვილი, საქართველოს ბანკის კორპორაციული გაყიდვების სექტორის უფროსი.ინფორმაციისთვის, კომპანია „მეტროპოლი“ 2022 წლიდან მომხმარებლებს საცხოვრებელ და საინვესტიციო უძრავი ქონების პროექტებს სთავაზობს. საქართველოს ბანკთან პარტნიორობის ფარგლებში კომპანიამ უკვე განახორციელა და ასევე მშენებლობის პროცესშია: „მეტროპოლ ლისი“, „მეტროპოლ შინდისი“, „მეტროპოლ ბაგები“ და „მეტროპოლ ორთაჭალა“. სამომავლოდ კი კომპანია ახალ პროექტებს ნუცუბიძეზე, ჭავჭავაძეზე, აბაშიძეზე, ჭოველიძესა და დიღომში გეგმავს.

1785248316

კონფერენციის ფარგლებში გაიმართა პანელური დისკუსია, რომელშიც მონაწილეობა მიიღეს კომპანიების მაღალი რანგის წარმომადგენლებმა - Tbilisi Logistics Center, Nikora Management Group, Sharm Trading, JAY Warehouse და LSG Solutions.აღსანიშნავია, რომ საქართველოს სასაწყობე ბაზარზე დღემდე არ არსებობდა ერთიანი მონაცემები, რომელიც ერთ სივრცეში მოაქცევდა ინფორმაციას ფართის მოცულობაზე, ხარისხზე, ქირის დინამიკაზე, საკუთრების სტრუქტურასა და არსებულ საწყობებში გამოყენებულ ლოგისტიკურ მოდელებზე. ეს კი ართულებდა როგორც ბიზნეს გადაწყვეტილებებს, ისე პროექტების დაფინანსების შეფასებას. აღნიშნული კვლევა ამ საჭიროებებზე საპასუხოდ შეიქმნა.კვლევის მიხედვით, 2025 წელს თბილისში სასაწყობე ფართი 1.26 მლნ კვ.მ-ს შეადგენდა, თუმცა ამ მოცულობის 80%-ზე მეტი დაბალი კლასის საწყობები იყო. ამავდროულად, ქირა 2022 წლიდან 60%-ით გაიზარდა და 6.3 აშშ დოლარს მიაღწია კვ.მ-ზე. ეს ზრდა ნაწილობრივ სწორედ მაღალი კლასის ფართების დეფიციტით არის განპირობებული.გალტ & თაგარტის პროგნოზით, 2027 წლის ბოლომდე მიწოდება 31%-ით გაიზრდება. დაგეგმილი პროექტების 85% სამგორსა და თბილისის შემოსასვლელებშია კონცენტრირებული. გაზრდილი მიწოდების ფონზე კი ქირის სტაბილიზაციაა მოსალოდნელი.აღსანიშნავია, რომ ბოლო წლებში გაზრდილმა ქირამ კომპანიების ნაწილს საკუთარი საწყობების მშენებლობისკენ უბიძგა. კვლევის შეფასებით, ეს ნაბიჯი A კლასის საწყობისთვის ფინანსურად მიზანშეწონილია მინიმუმ 7,000 კვ.მ სტაბილური და გრძელვადიანი მოთხოვნის შემთხვევაში. დაბალი კლასის შემთხვევაში ეს ნიშნული უფრო დაბალია. ამის ფონზე, საბითუმოდ მოვაჭრე სექტორთან ერთად, FMCG და ელექტრონიკის სექტორის კომპანიებიც გადადიან ცენტრალიზებულ სადისტრიბუციო მოდელებზე მიწოდების ჯაჭვის ეფექტურობის გასაზრდელად.მესამე მხარის ლოგისტიკის (3PL) წილი თბილისში ჯერ კიდევ მხოლოდ 8%-ია, თუმცა ზრდის პოტენციალი რეალურია - განსაკუთრებით ელ-კომერციის განვითარების, მცირე და საშუალო ბიზნესის მოთხოვნის ზრდისა და უცხოური კომპანიების ბაზარზე შემოსვლის კვალდაკვალ.„საქართველოს სასაწყობე ბაზარი ბოლო წლებში შეიცვალა, მაგრამ ამ ცვლილებების სრული სურათი ხელმისაწვდომი არ იყო. ეს კვლევა სწორედ ამ დანაკლისის შევსების მცდელობაა.საგულისხმოა, რომ რამდენიმე დღის წინ გალტ & თაგარტი გლობალურმა გამოცემა Euromoney-იმ კვლევების მიმართულებით ქვეყანაში საუკეთესოდ დაასახელა.მიგვაჩნია, რომ სწორედ ასეთი ხარისხის, სიღრმისეული კვლევები და ბაზრისთვის მნიშვნელოვანი ანალიტიკური ინფორმაციის გაზიარება არის ის, რამაც გალტ & თაგარტს საერთაშორისო აღიარება მოუტანა.ჩვენ მომავალშიც გავაგრძელებთ მუშაობას, რათა ბიზნესს, ინვესტორებსა და ბაზრის სხვა მონაწილეებს მივაწოდოთ სანდო, კომპეტენტური და პრაქტიკული ანალიზი, რომელიც მათ სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღებაში დაეხმარება“, - განაცხადა გიორგი კუპრაშვილმა გალტ & თაგარტის გენერალურმა დირექტორმა.კვლევის შესახებ მეტი ინფორმაციის მისაღებად ეწვიეთ გალტ & თაგარტის ვებგვერდს.

1785231872

სალარო ტერმინალით სარგებლობა, პირველი 6 თვის განმავლობაში, ნებისმიერი ზომის ბიზნესისთვის, სრულიად უფასოა. სპეციალური შეთავაზება იმ მეწარმეებზე გავრცელდება, რომლებიც თიბისის პოს-ტერმინალებით არ სარგებლობენ და სალარო ტერმინალს 23 ივლისიდან - 30 სექტემბრის ჩათვლით შეიძენენ.რა უპირატესობები აქვს თიბისის სალარო ტერმინალს:თიბისის სალარო ტერმინალის მოწყობილობაში გაერთიანებულია პოს ტერმინალისა და სალარო აპარატს ფუნქციები, რომლითაც საბარათე და სალარო ტრანზაქციების შესრულება ბევრად უფრო მარტივად და სწრაფადაა შესაძლებელი. ამასთანავე, სალარო ტერმინალი დამატებით, სხვა უპირატესობებითაც გამოირჩევა: ნაკლები დანახარჯი - ორი მოწყობილობა ერთ ტერმინალში; აღრიცხვის გამარტივებული პროცესი; ერთ მოწყობილობაში გაერთიანებული ნაღდი და უნაღდო ანგარიშსწორება; ე.წ. ,,თიფის’' მიღების შესაძლებლობა; არასწორი ტრანზაქციის შემთხვევაში, თანხის დაბრუნება სწრაფად და მარტივად. ,,თიბისი ბიზნესების N1 მხარდამჭერია. მუდმივად ვცდილობთ, ბიზნესების წარმომადგენლებს გავუმარტივოთ ყოველდღიური საქმიანობა და მათ საჭიროებებზე მორგებული ინოვაციური პროდუქტები/სერვისები შევთავაზოთ. სწორედ ამ მიზანს ემსახურება სალარო ტერმინალების სპეციალური შეთავაზებაც. დარწმუნებული ვარ, სიახლე არაერთ ბიზნესს მისცემს შესაძლებლობას, კიდევ უფრო გაიმარტივოს გადახდების პროცესი და შეღავათიანი პირობებით ისარგებლოს”, - დავით მესხიძე, გადახდების ლიგის ლიდერი.სალარო ტერმინალისა და შეთავაზების შესახებ დეტალური ინფორმაციისთვის, ეწვიეთ ბმულს: https://tbcbank.ge/ka/pos-terminal-summer-offer

1785157200

ახალი მაღალტექნოლოგიური საწარმო, რომელიც ხარისხის კონტროლის საერთაშორისო სტანდარტებს აკმაყოფილებს, ადგილობრივი წარმოების განვითარებასა და ქვეყნის საექსპორტო პოტენციალის ზრდას შეუწყობს ხელს.პროექტის ჯამური ღირებულება 15 მლნ. ევროს შეადგენს, საქართველოს ბანკის მიერ განხორციელებული ინვესტიცია კი 10 მლნ. ევროა.ინფორმაციისთვის, „ჯეოკეპი“ 2014 წელს პროექტ „აწარმოე საქართველოში“ ფარგლებში დაარსდა და დღეს პლასტმასისა და მინის ბოთლებისთვის სხვადასხვა ტიპის ალუმინის საცობებს აწარმოებს. კომპანია ამ ტიპის პროდუქციის ერთადერთი მწარმოებელია ამიერკავკასიის რეგიონში და მომხმარებლებს 8 სახეობის სხვადასხვა მოდიფიკაციის ალუმინის საცობს სთავაზობს.2019 წელს „ჯეოკეპის“ ჯგუფს კომპანია „ჯამპლასტი“ შეუერთდა, რომელიც ასევე ალუმინის საცობების წარმოებაზეა სპეციალიზებული. კომპანიის პროდუქცია უკვე ექსპორტზე გადის როგორც ამიერკავკასიის, ისე შუა აზიის ქვეყნებში, მათ შორის სომხეთში, აზერბაიჯანსა და უზბეკეთში.დღეს კომპანია 20 000 კვადრატულ მეტრ ფართობზე ოპერირებს, 200-ზე მეტ ადამიანს ასაქმებს და წელიწადში 700-800 მილიონ საცობს აწარმოებს. მომდევნო ორი წლის განმავლობაში „ჯეოკეპი“ ახალი საწარმოო ხაზების დამატებასა და წარმოების მოცულობის 1-1.2 მილიარდ საცობამდე გაზრდას გეგმავს, რაც დამატებითი სამუშაო ადგილების შექმნასაც შეუწყობს ხელს.„საქართველოს ბანკი პარტნიორ ბიზნესებთან ერთად ადგილობრივი წარმოების განვითარებასა და ექსპორტის შესაძლებლობების შექმნას აქტიურად უწყობს ხელს. „ჯეოკეპის“ ახალი საწარმო ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი პროექტია, რომელიც კიდევ უფრო განავითარებს წარმოების სექტორს საქართველოში და შექმნის ახალ სამუშაო ადგილებს. გვჯერა, რომ კომპანია წარმატებით განაგრძობს ზრდას და ქართულ წარმოებას კიდევ უფრო კონკურენტუნარიანს გახდის. ჩვენ კი არ ვჩერდებით, ვაგრძელებთ ბიზნესების მხარდაჭერას და მათთვის განვითარების ახალი შესაძლებლობების შექმნას,“ - განაცხადა საქართველოს ბანკის კორპორაციული გაყიდვების სექტორის უფროსმა, ნინო გერგედავამ.

1785148894

მათივე ინფორმაციით, საქართველო სერვისის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი მიმართულება იყო.ამასთან, გზავნილების სერვისი ასევე შეწყდა რამდენიმე სხვა ქვეყანაში, თუმცა კონკრეტულად რომელ სახელმწიფოებს ეხება შეზღუდვა, ამ ეტაპზე არ ზუსტდება.„ზოლოტაია კორონა“ რუსეთიდან სხვა ქვეყნებში ფულის გადარიცხვის ერთ-ერთ მთავარ არხად იქცა მას შემდეგ, რაც უკრაინაში ომის დაწყების შემდეგ რუსეთში საერთაშორისო საგადახდო სისტემებმა Visa-მ და Mastercard-მა საქმიანობა შეწყვიტეს.23 ივლისს ევროკავშირმა რუსეთის წინააღმდეგ სანქციების 21-ე პაკეტი დაამტკიცა. შეზღუდვების სიაში მოხვდნენ „ზოლოტაია კორონას“ ოპერატორი, ნოვოსიბირსკის „საგადახდო ცენტრი“, ასევე „ციფრა ბანკი“.

1784892064

· ფიზიკური პირებს შესაძლებლობა აქვთ, დარეგისტრირდნენ ინდ.მეწარმეებად· ფიზიკურ პირებს ან ინდ.მეწარმეებს შესაძლებლობა აქვთ, დაარეგისტრირონ საკუთარი ბიზნესი.თიბისის ფილიალებში მისული მომხმარებლები, ერთი ვიზიტით, ბიზნესის რეგისტრაციასთან ერთად, ანგარიშის გახსნას და ბიზნესისთვის საჭირო სხვადასხვა პროდუქტისა თუ მომსახურების აქტივაციასაც შეძლებენ. ეს კი, მომხმარებლებს მნიშვნელოვნად დაუზოგავს დროს და  ბანკთან ურთიერთობას კიდევ უფრო გაუმარტივებს.სიახლით სარგებლობა ნებისმიერ პირს შეუძლია იმის მიუხედავად, არის თუ არა ის თიბისის მომხმარებელი. თუ პირი თიბისის მომხმარებელი ჯერ არ არის, შესაძლებლობა აქვს, ფილიალშივე გახსნას ანგარიში და იმავე ვიზიტის ფარგლებში, დაარეგისტრიროს ბიზნესი.სერვისი ამ ეტაპზე, თბილისში, თიბისის 20-მდე ფილიალშია ხელმისაწვდომი. უახლოეს მომავალში კი,  ბიზნესის რეგისტრაცია უკვე რეგიონებშიც იქნება შესაძლებელი.ბიზნესის დარეგისტრირების სერვისის შესახებ დეტალური ინფორმაციისთვის, ასევე იმ ფილიალების სრული ჩამონათვალის სანახავად, სადაც აღნიშნული სერვისით სარგებლობაა შესაძლებელი, ეწვიეთ ბმულს: https://tbcbank.ge/ka/business/registration-at-tbc-branches 

1784881800

როგორც ლაშა ჯუღელი გადაცემა "ბიზნესპარტნიორში" განმარტავს, ზოგიერთ ბანკში არსებული შიდა ინფრასტრუქტურა და გარკვეული არაავტომატიზებული სისტემები თანამედროვე გამოწვევებს ვეღარ პასუხობს. შესაბამისად, ინფრასტრუქტურული განახლება აუცილებლობაა და არა ფუფუნება."Nasdaq Calypso არის სისტემა, რომლის საშუალებითაც ბანკები საკუთარ სახაზინო ოპერაციებსა და რისკებს მართავენ. ესენია: ლიკვიდობის, საპროცენტო, სავალუტო რისკები, ასევე მარეგულირებელი ანგარიშგების მართვა. რაც შეეხება - რას ნიშნავს ხუთი ბანკის ამ პლატფორმაზე გადასვლა?! საქართველოში ხუთი წამყვანი ბანკი ამ სისტემას ერთობლივად განავითარებს და ეროვნული ბანკის ინფრასტრუქტურაზე დანერგავს. შედეგად, საბანკო სექტორი იმ ინფრასტრუქტურაზე გადავა, რომელიც განვითარებულ ფინანსურ სამყაროში საუკეთესო საერთაშორისო პრაქტიკას შეესაბამება. ეროვნულ ბანკს არაერთი რეფორმა უკვე დაწყებული აქვს. მათ შორისაა საკანონმდებლო ცვლილებები და საგადახდო სისტემების რეფორმა. აღნიშნულ სტრატეგიაში JIM-ის პროგრამა ბუნებრივად ჯდება.საერთაშორისოდ აღიარებული და საუკეთესო პრაქტიკის შესაბამისი ინფრასტრუქტურის დანერგვა წარმოადგენს იმ აუცილებელ საფუძველს, რომელზედაც ბაზრის შემდგომი განვითარება უნდა დაფუძნდეს. ამ საფუძველის გარეშე ბაზრის განვითარება წარმოუდგენელია. ბოლო წლებში საქართველოს საბანკო სექტორი მნიშვნელოვნად გაიზარდა და ზუსტად აღნიშნულმა ზრდამ გამოიწვია აუცილებლობა, რასაც მიმდინარე პროექტი გულისხმობს", - აცხადებს ლაშა ჯუღელი.ცნობისთვის, ქართული კომერციული ბანკები - "საქართველოს ბანკი", "თიბისი ბანკი", "ლიბერთი ბანკი", "ტერაბანკი" და "ბაზისბანკი" - სახაზინო ინფრასტრუქტურის ტრანსფორმაციას  ერთიან, საერთაშორისოდ აღიარებულ პლატფორმაზე - Nasdaq Calypso სისტემის მეშვეობით მოახდენენ.BP.GE

1784816893