„Galt & Taggart-მა განაახლა განათლების სექტორის კვლევა, რომელსაც რეგულარულად ვუყურებთ ხოლმე და ძალიან საინტერესო ტენტენდციები არის ამსექტორის ძირითად ქვესექტორებში მათ შორის ზოგადი განათლების და უმაღლესი განათლების მიმართულებით.პირველ რიგში რომ დავიწყოთ ჯამურად სექტორის ტენდენციები, ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე სწრაფად მზარდი დარგი დღეს-დღეობით საქართველოში. განსაკუთრებით 2022 წლის შემდეგ სექტორის ზრდის ტემპმა რამდენჯერმე გადაუსწრო საქართველოს ეკონომიკის ზრდის ტემპს. თუ შევხედავთ 2025 წლის რიცხვს დაახლოებით 24.5%-ით გაიზარდა წინა წელთან მიმართებით რეალური ზრდა იყო სექტორის ეს და ამან გამოიწვია ის რომ სექტორი გახდა მეშვიდე ყველაზე მსხვილი დარგი საქართველოს ეკონომიკაში 2025 წლის მდგომარეობით.რა იწვევდა საინტერესოა ამ სექტორის ზრდას? რომ ჩავშალოთ თვითონ განათლების სექტორი ქვესექტორებად, ყველაზე მსხვილი ორი დარგი ეს არის ზოგადი განათლება და უმაღლესი განათლება. ჯამურად სექტორის მოცულობა არის დაახლოებით 4,3 მილიარდი ლარი, რაც მოიცავს როგორც საჯარო სექტორს ანუ საჯარო სკოლებს, ბაღებს, უნივერსიტეტებს, რომლებიც მოგეხსენებათ ძირითადად სახელმწიფო დაფინანსებაზე არიან დამოკიდებული და ასევე კერძო სექტორსაც. ამ 4.3 მილიარდიდან ყველაზე მსხვილი არის უმაღლესი განათლება დაახლოებით, 2,1 მილიარდი ლარის მოცულობით 2025 წელს და ზოგადი განათლების ზრდის ტემპი ძირითადად სახელმწიფო დაფინანსების ზრდით იყო გამოწვეული, თუმცა ასევე იზრდება კერძო სკოლების შემოსავლებიც საკმაოდ სწრაფი ტემპით და ძალიან საინტერესო ტენდენციებს ვხედავთ კერძო განათლების თვალსაზრისით ზოგად განათლებაში.რაც შეეხება უმაღლეს განათლებას ეს არის მეორე ყველაზე მსხვილი ქვესექტორი 1.3 მილიარდი ლარის მოცულობით და აქ ბოლო წლებში ზრდის მთავარი მამოძრავებელი წყარო იყო უცხოელი სტუდენტები. უცხოელი სტუდენტები ძირითადად კერძო უნივერსიტეტებზე ქმნიან მოთხოვნას და ამიტომ ჯამურად სექტორის შემოსავლების მთავარი მამოძრავებელი იყო კერძო უნივერსიტეტების შემოსავლები და ნუ შემდეგ მოდის შედარებით პატარა ქვესექტორები მათ შორის, სკოლამდელი განათლება, ბაღები - საჯარო და კერძო ბაღები. დაახლოებით 680 მილიონი ლარის მოცულობით არის ეს სექტორი 2025 წელს წარმოდგენილი და შემდეგ მოდის შედარებით უფრო მცირე ეს არის პროფესიული განათლება, რომელიც 170 მილიონის ფარგლებშია ამ სექტორის ზომა", - აცხადებს თათია მამრიკიშვილი.

1784809141

2026-2028 წლების საზედამხედველო სტრატეგიაზე მუშაობის პროცესი სექტორისა და სხვა დაინტერესებული პირების მაღალი ჩართულობით წარიმართა. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად კი პირველ ეტაპზე გამოქვეყნდა კითხვარი, რომელმაც მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა ეროვნული ბანკის საზედამხედველო პრიორიტეტებისა და სამოქმედო გეგმის ფორმირებაში. მომდევნო ეტაპზე კი საჯარო განხილვისთვის განთავსდა 2026-2028 წლების საზედამხედველო სტრატეგიის სამუშაო ვერსია, რომლის ფარგლებშიც მოხდა დაინტერესებული მხარეებისგან უკუკავშირის, ინიციატივებისა და რეკომენდაციების მიღება.საუკეთესო საერთაშორისო პრაქტიკისა და მიმდინარე ტენდენციების ანალიზის, საზედამხედველო პროცესში გამოვლენილი საჭიროებების და როგორც საერთაშორისო პარტნიორებისგან, ისე დაინტერესებული მხარეებისგან კონსულტაციების ფარგლებში მიღებული რეკომენდაციების საფუძველზე, განისაზღვრა ეროვნული ბანკის 2026-2028 წლების საზედამხედველო პრიორიტეტები, კერძოდ: საუკეთესო საერთაშორისო პრაქტიკასა და სტანდარტებთან დაახლოება; საფინანსო სექტორის მდგრადი ფუნქციონირების მიზნით რისკების მართვის ჩარჩოს გაუმჯობესება; ფინანსური ინოვაციების განვითარება, კონკურენციისა და მომხმარებელთა უფლებების დაცვის ხელშეწყობა; ფასიანი ქაღალდების ბაზრის განვითარება; მომავალზე ორიენტირებული ზედამხედველობის გაძლიერება და ინკლუზიურობის ზრდა. 2026-2028 წლების საზედამხედველო სტრატეგიის დოკუმენტი მოიცავს როგორც საზედამხედველო პრიორიტეტების ფარგლებში დაგეგმილ აქტივობებსა და შესაბამის სამოქმედო გეგმას, ისე, 2025 წლის მნიშვნელოვან მოვლენებსა და გასული წლის ჭრილში სტრატეგიის შესრულების ანგარიშს.

1784799689

საქსტატის ცნობით, საცხოვრებელი უძრავი ქონების ფასების ინდექსის დაფარვა შემოიფარგლება თბილისით და მოიცავს მხოლოდ ახალი საცხოვრებელი უძრავი ქონების ბაზარს, როგორც მრავალსართულიანი სახლების (ბინების), ისე კერძო სახლების სეგმენტებს.უწყების ანგარიშით, 2026 წლის მეორე კვარტალში, წინა კვარტალთან შედარებით, ფასების 0.9 პროცენტიანი ზრდა დაფიქსირდა როგორც საცხოვრებელი ბინების სეგმენტში, ისე კერძო სახლების სეგმენტში – 0.9 პროცენტიანი მატება.2025 წლის მეორე კვარტალთან შედარებით ფასების ზრდა დაფიქსირდა ორივე სეგმენტში – ბინებზე 4.8 პროცენტით, ხოლო კერძო სახლებზე 5.5 პროცენტით.რაც შეეხება 1 მ2 ფასს ბინების სეგმენტში, ყველაზე ძვირი მთაწმინდის რაიონია, სადაც 1მ2 ბინის ღირებულებამ 6 730 ლარი შეადგინა. შემდეგ მოდის ვაკე, სადაც 1მ2 ბინის ფასი 5 914 ლარია. კრწანისი – 4 630 ლარი; საბურთალოზე – 4 307 ლარი; დიდუბე – 4 184 ლარი; ისანი – 4 088 ლარი; ჩუღურეთში – 4 064 ლარი; ნაძალადევი – 4 038 ლარი; გლდანი – 3 867 ლარი; სამგორი – 3 680 ლარი.კერძო სახლების სეგმენტში კი 1მ2 ფასი ვაკეში 4 656 ლარია. მთაწმინდა – 4 409 ლარი; ჩუღურეთი – 3 524 ლარი; საბურთალო – 3 510 ლარი; დიდუბე – 3 477 ლარი; ისანი – 3 268 ლარი; სამგორი – 2 992 ლარი; კრწანისი – 2 926 ლარი; გლდანი – 2 811 ლარი; ნაძალადავი – 2 778 ლარი.

1784795836

„ბაზისბანკის“ მიერ ,,ლიბერთი ბანკის” საკონტროლო პაკეტის შეძენის შემდეგ, მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად, ბანკის დარჩენილი აქციების გამოსყიდვის მიზნით სავალდებულო სატენდერო შეთავაზება გამოცხადდა.შეთავაზება ხორციელდება „ფასიანი ქაღალდების ბაზრის შესახებ“ საქართველოს კანონის მოთხოვნების შესაბამისად და განკუთვნილია ლიბერთი ბანკის იმ აქციონერებისთვის, რომლებიც კვლავ ფლობენ ბანკის აქციებს. დეტალური ინფორმაცია და სატენდერო შეთავაზების პირობები იხილეთ ბმულზე

1784729049

თუ ჯერ კიდევ არ ხარ ჩართული PLUS-ის ლოიალურობის პროგრამაში, შენთვის კარგი ამბავი გვაქვს. ამის გაკეთება ძალიან მარტივია.იმისთვის რომ გახდე ლოიალურობის პროგრამის მონაწილე და დააგროვო PLUS ქულები, საჭიროა PLUS ბარათი  საქართველოს ბანკის ტერმინალით გადახდის მთავარ ინსტრუმენტად აქციო. თუ ჯერ კიდევ არ გაქვს PLUS ბარათი, მისი აღება ძალიან მარტივად, მობილბანკიდან, სულ რამდენიმე წამში შეგიძლია.საუკეთესო პროგრამა ხომ ისაა, რომელიც „თავისით“ მუშაობს. ხოდა PLUS-ის შემთხვევაში არ გჭირდება: ცალკე დაგროვებითი ბარათის ტარება, რომელიც მუდამ სახლში გრჩება; გადახდისას აპლიკაციაში QR კოდის მოძებნა; რაღაცის აქტივაცია ან დამახსოვრება თუ საქართველოს ბანკის ბარათით ბანკის ტერმინალზე იხდი, ქულები ავტომატურად გროვდება. სიმარტივე და კომფორტი არის პირველი და მთავარი მიზეზი, რატომაც PLUS-ი ნამდვილად მუშაობს. თანაც, ქულები გროვდება იქ, სადაც ფულს ისედაც ხარჯავ (საწავი, აფთიაქი, სუპერმარკეტი და ა.შ.)  PLUS-ის ძალა სწორედ მის ყოველდღიურობაშია. როცა სარგებელს იღებ იქ, სადაც ყოველდღე ისედაც  იხდი, ეს უკვე დამატებითი ბენეფიტი კი არა, ჭკვიანური ფინანსური ჩვევაა.ხშირად, ლოიალობის პროგრამები შეზღუდული რაოდენობის ან მხოლოდ რამდენიმე კონკრეტულ ობიექტზეა მიბმული. PLUS-ის შემთხვევაში კი პარტნიორთა ქსელი უზარმაზარია და ის 1000-ზე მეტ კომპანიას აერთიანებს. ეს კი იმას ნიშნავს რომ, თუ საქართველოს ბანკის ტერმინალით გადაიხდი, დააგროვებ PLUS ქულებს და შემდეგ შეძლებ,  ეს ქულები ბანკის 1000- ზე მეტ პარტნიორთან დახარჯო.ასევე, შეგიძლია ქულები დააგროვო და დახარჯო როგორც დიდ სუპერმარკეტების ქსელში, ისე შენს საყვარელ პატარა კაფეში, წიგნის მაღაზიაში თუ ტანსაცმლის ბუტიკში. ამისთვის კი მხოლოდ ისაა საჭირო, გადახდისას აირჩიო საქართველოს ბანკის ტერმინალი და  დააგროვო PLUS ქულები.აქვე, გახსოვდეს რომ როცა ქულებს PLUS-ის პარტნიორ ობიექტში ხარჯავ, უბრალოდ ფასდაკლებას კი არ იღებ, არამედ  მხარს უჭერ ადგილობრივ მეწარმეს, განსაკუთრებით მცირე და საშუალო ბიზნესს. PLUS-ი მათ ეხმარება ლოიალური მომხმარებლების მოზიდვაში და ცნობადობის გაზრდაში, რაც პირდაპირ აისახება მათ სამომავლო განვითარებაზე.თუ PLUS-ი არ გაქვს ახლა დროა, სწორი გადაწყვეტილება მიიღო.თუ გაინტერესებს სად დააგროვებ უფრო მეტ PLUS ქულას, გირჩევ, სანამ რამეს იყიდი, ჯერ  შეთავაზებები შეამოწმე. ხშირად, ორ სხადასხვა აფთიაქს, ბენზინგასამართ სადგურს ან კაფეს შორის არჩევანის გაკეთება სწორედ PLUS-ის შეთავაზებამ შეიძლება გაგიმარტივოს.როგორ ადევნო თვალი შეთავაზებებეს? ყველა აქტიური  შეთავაზების ერთად სანახავად ყველაზე მარტივი გზა offers.bog.ge ან მობილბანკის შეთავაზებების ჰაბის შემოწმებაა.

1784714580

Nasdaq Calypso-ს საზიარო პლატფორმა საქართველოს ეროვნული ბანკის მხარდაჭერითა და საქართველოს ფინანსური ბაზრების ხაზინების ასოციაციის ეგიდით ინერგება და უზრუნველყოფს საბანკო სექტორის შემდგომი ზრდის ხელშესაწყობად საჭირო საიმედო, საერთაშორისო დონის ინფრასტრუქტურას.ნათია თურნავას თქმით, საქართველოს სახაზინო ინფრასტრუქტურის მოდერნიზაცია საქართველოს ეროვნული ბანკის სტრატეგიული პრიორიტეტი და ქვეყნის ფინანსური სისტემის შემდგომი განვითარების მიმართულებით გადადგმული მნიშვნელოვანი ნაბიჯია.სებ-ის პრეზიდენტის განცხადებით, საქართველოს ეროვნული ბანკის მხარდაჭერით, საერთო პლატფორმა უზრუნველყოფს საბანკო სექტორის შემდგომი ზრდის ხელშესაწყობად საჭირო საიმედო, საერთაშორისო დონის ინფრასტრუქტურას.ქართული კომერციული ბანკები სახაზინო ინფრასტრუქტურის ტრანსფორმაციას ერთიან, საერთაშორისოდ აღიარებულ პლატფორმაზე - Nasdaq Calypso სისტემის მეშვეობით მოახდენენ.

1784709059

საქართველოს კომერციული საბანკო სექტორის მასშტაბების ზრდასთან ერთად, მკვეთრად გაიზარდა მოთხოვნა უფრო კომპლექსურ სახაზინო ინფრასტრუქტურაზე, რომელსაც ფასიანი ქაღალდებისა და დერივატივების ბაზრების მხარდაჭერა, კორპორაციული რისკების მართვა და მკაცრი საერთაშორისო მარეგულირებელი სტანდარტების დაკმაყოფილება შეუძლია. რესურსებისა და გამოცდილების გაზიარებაზე დაფუძნებული სექტორული, კოორდინირებული მიდგომა ამ მიზნის მიღწევის ყველაზე ეფექტიან გზას წარმოადგენს.„საქართველოს ხუთი წამყვანი კომერციული ბანკის ერთიან, საერთაშორისოდ აღიარებულ პლატფორმაზე გადაყვანით, ჩვენ ხელს ვუწყობთ რისკის მართვის, მარეგულირებელი ზედამხედველობისა და ოპერაციული მდგრადობის სტანდარტის ამაღლებას მთელ სექტორში. ეს ინიციატივა ასახავს ჩვენს მისწრაფებას, შევქმნათ ისეთი ძლიერი და გამჭვირვალე ფინანსური ბაზარი, რომელიც სრულად შეესაბამება საუკეთესო საერთაშორისო პრაქტიკებს და მხარს უჭერს საქართველოს ეკონომიკურ ზრდას", - განაცხადა საქართველოს ეროვნული ბანკის პრეზიდენტმა, ნათია თურნავამ.„ამ მასშტაბის, გლობალურად აღიარებულ პლატფორმაზე გადასვლა ბაზისბანკისთვის სტრატეგიული ნაბიჯია. Nasdaq Calypso-ს დანერგვა ჩვენს სახაზინო ოპერაციებს, რისკების მართვასა და საოპერაციო მდგრადობას სრულიად ახალ, საერთაშორისო სტანდარტზე აიყვანს. აღნიშნული პროექტი საშუალებას გვაძლევს, ჩვენს კლიენტებს კიდევ უფრო კომპლექსური და მოდერნიზებული ფინანსური პროდუქტები შევთავაზოთ. მოხარულები ვართ, რომ აქტიურად ვართ ჩართული ამ ისტორიულ ინიციატივაში, რომელიც საფუძველს უყრის საქართველოს კაპიტალის ბაზრის გლობალურ ინტეგრაციას.“ - აღნიშნა ბაზისბანკის ფინანსურმა დირექტორმა, ლია ასლანიკაშვილმა.„Nasdaq-ის მასშტაბური მოდერნიზაციის პროგრამების მართვის გამოცდილებაზე დაყრდნობით, კომპანიები იღებენ წვდომას ღრმა ინსტიტუციურ ცოდნაზე და განვითარების შესაძლებლობაზე ისე, რომ არ უწევთ სრული ხარჯების, რისკებისა თუ ოპერაციული სირთულეების დამოუკიდებლად აღება. GMAP წარმოადგენს ზუსტად ისეთ სტრუქტურირებულ, ქვეყნის დონის ჩარჩო-პროგრამას, რომელიც უზრუნველყოფს ამ მასშტაბის ტრანსფორმაციის წარმატებას. მოხარულები ვართ, რომ გვაქვს შესაძლებლობა მხარი დავუჭიროთ საქართველოს ეროვნულ ბანკს ამ ინიციატივაში და დავეხმაროთ საქართველოს საბანკო სექტორს ისეთი ინფრასტრუქტურის ჩამოყალიბებაში, რომელიც მას ესაჭიროება ზრდის შემდეგი ეტაპისთვის.“ - აღნიშნა Nasdaq-ის კაპიტალის ბაზრების ტექნოლოგიების მიმართულების ხელმძღვანელმა, მაგნუს ჰაგლინდმა.„Nasdaq-ის გლობალური გამოცდილების დახმარებით, საქართველოს ეროვნული ბანკის ინსტიტუციური მხარდაჭერით არსებული საზიარო ინფრასტრუქტურის, ასევე „იაპონია - EBRD თანამშრომლობის ფონდის" მეშვეობით გამოყოფილი პროექტის მართვის დაფინანსების წყალობით, ჩვენი წევრი ბანკები ახდენენ არა მხოლოდ საკუთარი საოპერაციო და ფინანსური ოპერაციების მოდერნიზაციას, არამედ, ამასთანავე, ერთობლივად ზრდიან სახაზინო მართვის სტანდარტს მთელ სექტორში. სიამაყით აღვნიშნავთ, რომ ცენტრალური როლი შევასრულეთ ამ ინიციატივის განხორციელებაში და მოუთმენლად ველით იმ რეალურ სარგებელს, რომელსაც ეს პროექტი მოუტანს ჩვენს წევრებსა და მთლიანად ადგილობრივ ფინანსურ ბაზრებს, - განაცხადა საქართველოს ფინანსური ბაზრების ხაზინების ასოციაციის აღმასრულებელმა მდივანმა, ლაშა ჯუღელმა.

1784703271

ხელმისაწვდომი იყო „შეღავათიანი აგროკრედიტის პროექტის“ ფარგლებში, ხოლო მიმდინარე წლის ივლისიდან ინტეგრირებულია „აგროთანადაფინანსების სახელმწიფო პროგრამაში“.ერთწლოვანი კულტურების დაფინანსებისთვის სესხების გაცემა პროგრამაში ჩართული კომერციული ბანკების მიერ მომდევნო კვირიდან დაიწყება.სოფლის განვითარების სააგენტო დააფინანსებს გაცემული სესხის საპროცენტო განაკვეთს  საქართველოს ეროვნული ბანკის მიერ დადგენილი რეფინანსირების განაკვეთის ოდენობით ( წლიური 8,25%), არაუმეტეს 12 თვის განმავლობაში. სესხის წლიური საპროცენტო განაკვეთის მაქსიმალური ოდენობა განსაზღვრულია 18%-ით.ერთ ბენეფიციარზე გაცემული სესხის ოდენობა შეადგენს არანაკლებ 10 000 ლარს და არაუმეტეს 100 000 ლარს, ხოლო მარცვლეული კულტურების წარმოების შემთხვევაში - არანაკლებ 10 000 ლარს და არაუმეტეს 300 000 ლარს.სესხები გაიცემა ერთწლოვანი კულტურების (ბოსტნეული, მარცვლოვანი და ბაღჩეული კულტურების) ერთი საოპერაციო წლის ხარჯების დასაფინანსებლად. დაფინანსება მოიცავს სათესი და სარგავი მასალის, სასუქების, მცენარეთა დაცვის ბიოლოგიური საშუალებების შეძენის, ასევე მუშახელისა და სასოფლო-სამეურნეო ტექნიკის დაქირავების, გამოყენებული საწვავის, ასევე  სარწყავი მილების ხარჯებს.პროგრამით განსაზღვრულია ერთი საოპერაციო წლის განმავლობაში კონკრეტული ერთწლოვანი კულტურების  მოვლა-მოყვანის მაქსიმალური ხარჯი ერთ ჰექტარზე გადაანგარიშებით. აღნიშნული ინფორმაციის გაცნობა შესაძლებელია სოფლის განვითარების სააგენტოს ოფიციალურ ვებგვერდზე www.rda.gov.geერთწლოვანი კულტურების დაფინანსების ქვეკომპონენტით სარგებლობა შეუძლიათ ფიზიკურ პირებს, საქართველოს კანონმდებლობის შესაბამისად რეგისტრირებულ ინდივიდუალურ მეწარმეებსა და იურიდიულ პირებს.პროგრამაში მონაწილეობის ერთ-ერთი აუცილებელი წინაპირობაა ფერმერული მეურნეობებისა და სოფლად არსებული საწარმოების რეესტრში რეგისტრაცია.„აგროთანადაფინანსების სახელმწიფო პროგრამა“ წარმოადგენს სოფლის მეურნეობის მხარდასაჭერად შექმნილ ერთიან მექანიზმს, რომელიც აერთიანებს სხვადასხვა მიმართულებით არსებულ სახელმწიფო მხარდაჭერის ინსტრუმენტებს.

1784640360

საქართველოს ბანკისთვის, როგორც ქვეყნის წამყვანი ფინანსური ინსტიტუტისთვის, ციფრული სერვისების სტაბილურობა და მომხმარებლებისთვის ღირებულების შექმნა საქმიანობის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ნაწილია. სწორედ ამ მიზნით, ბოლო შვიდი წლის განმავლობაში ტექნოლოგიურმა პარტნიორმა, Dynatrace-მა მნიშვნელოვანი როლი შეასრულა ბანკის უფრო მდგრადი და ეფექტიანი ციფრული საბანკო გარემოს განვითარებაში.ტექნოლოგიებზე დაფუძნებული საბანკო მომსახურების განვითარება1994 წელს დაფუძნებიდან დღემდე საქართველოს ბანკი მნიშვნელოვნად გასცდა ტრადიციული საბანკო მოდელის ფარგლებს. დღეს ბანკი 2.2 მილიონზე მეტ აქტიურ მომხმარებელს ემსახურება და დაახლოებით 9 000 ადამიანს ასაქმებს. ციფრული სერვისები კი მომხმარებლებთან ურთიერთობის ცენტრალური ნაწილი გახდა.„ჩვენი მიზანი ყოველთვის იყო, ფინანსური სერვისები ყველასთვის უფრო ხელმისაწვდომი და მოსახერხებელი გამხდარიყო, ამასთან, მომხმარებლების ინდივიდუალური მიზნების მიღწევაში დავხმარებოდით” - აღნიშნავს ვაჟა ფირცხალაიშვილი, საქართველოს ბანკის DevOps & DataOps ინჟინერიის ხელმძღვანელი.ციფრული სერვისების მნიშვნელობის ზრდასთან ერთად, მათი უწყვეტი მუშაობის ხელშეწყობა ბანკისთვის კიდევ უფრო პრიორიტეტული გახდა.გრძელვადიანი ინვესტიცია სტაბილურობისთვისშვიდი წლის წინ საქართველოს ბანკმა სტრატეგიული გადაწყვეტილება მიიღო და Dynatrace-ის პლატფორმის დანერგვა დაიწყო. მიზანი იყო ციფრული სერვისების კუთხით არსებულ სიღრმისეული სურათზე დაკვირვება, პრობლემების უფრო სწრაფად აღმოჩენა და მომხმარებელზე ორიენტირებული სისტემების საიმედოობის გაუმჯობესება.ბანკის ტექნოლოგიური ინფრასტრუქტურის განვითარებასთან ერთად გაიზარდა ერთიანი ხედვის საჭიროებაც აპლიკაციებზე, ინფრასტრუქტურაზე, ღრუბლოვან სისტემებსაც და ყოველდღიურად შესრულებულ ათასობით ტრანზაქციაზე.ბანკის მიზანი მხოლოდ უკვე წარმოშობილ ინციდენტებზე რეაგირება აღარ იყო. მთავარ ამოცანად პოტენციური რისკების წინასწარ გამოვლენა და მათი აღმოფხვრა იქცა მანამდე, სანამ ისინი მომხმარებლის გამოცდილებაზე აისახებოდა.ერთი პლატფორმა - სრული ხედვადღეს საქართველოს ბანკი თანამედროვე ტექნოლოგიურ ეკოსისტემას მართავს, რომელიც მოიცავს როგორც ღრუბლოვან, ისე ლოკალურ ინფრასტრუქტურას, მიკროსერვისებსა და ერთმანეთთან დაკავშირებულ მრავალრიცხოვან აპლიკაციას.Dynatrace ამ მთელი ეკოსისტემის ერთიან სურათს ქმნის.მონიტორინგის სხვადასხვა ხელსაწყოსა და მონაცემთა წყაროს შორის ნავიგაციის ნაცვლად, გუნდებს შეუძლიათ ერთიანი პლატფორმიდან რეალურ დროში მიიღონ ინფორმაცია სერვისების მდგომარეობისა და პერფორმანსის შესახებ. ეს ინჟინრებს, დეველოპერებსა და ინფრასტრუქტურის გუნდებს საშუალებას აძლევს, იმუშაონ ერთიანი ხედვებით და პრობლემების წარმოშობისას გადაწყვეტილებები უფრო სწრაფად მიიღონ.პრობლემების აღმოჩენა მანამდე, სანამ მომხმარებელი შეამჩნევსსაქართველოს ბანკისთვის Dynatrace-ის დანერგვის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი უპირატესობა ის იყო, რომ ბანკი პროაქტიულ ოპერირებაზე გადავიდა.პლატფორმაში ინტეგრირებული ხელოვნური ინტელექტის შესაძლებლობები მუდმივად აანალიზებს სისტემების მუშაობის პროცესს და ავლენს უჩვეულო ქცევის პატერნებს, რომლებიც შესაძლოა მომავალში პერფორმანსის პრობლემებზე მიუთითებდეს. ეს გუნდებს საშუალებას აძლევს, პოტენციური ხარვეზები ადრეულ ეტაპზევე გამოავლინონ და მოაგვარონ.ციფრულ ბანკინგში, სადაც მომხმარებლები მყისიერ და შეუფერხებელ მომსახურებას ელიან, მცირე ხარვეზიც კი შესაძლოა, სამომხმარებლო გამოცდილებასა და კმაყოფილებაზე აისახოს. პრობლემების ადრეული აღმოჩენა ბანკს ეხმარება, შეინარჩუნოს მომსახურების ხარისხი და შეამციროს შეფერხებების რისკი.შედეგად, გუნდები ნაკლებ დროს ხარჯავენ ინციდენტების მიზეზების ძიებაზე და მეტ დროს უთმობენ სერვისების გაუმჯობესებას.სწრაფი ანალიზი და სწრაფი გადაწყვეტაDynatrace საქართველოს ბანკს საშუალებას აძლევს, თვალყური მიადევნოს ტრანზაქციების სრულ გზას ყველა ტექნოლოგიურ დონეზე - მომხმარებლისთვის ხილული აპლიკაციებიდან დაწყებული, მის უკან არსებული სისტემებითა და მონაცემთა ბაზებით დასრულებული.ეს ხილვადობა გუნდებს საშუალებას აძლევს, პრობლემის წყარო რამდენიმე წუთში განსაზღვრონ, ნაცვლად იმისა, რომ სხვადასხვა სისტემიდან მიღებული ინფორმაციის მექანიკურად გაერთიანებასა და ანალიზს დრო დაუთმონ.პლატფორმა მკაფიო ინფორმაციას აწვდის გუნდებს იმის შესახებ, თუ რა მოხდა, სად მოხდა და რომელ სერვისებზე შეიძლება ჰქონდეს გავლენა პრობლემას, რაც მნიშვნელოვნად აჩქარებს გადაწყვეტილების მიღებისა და რეაგირების პროცესს.გუნდებს შორის თანამშრომლობის გაძლიერებაDynatrace-ის დანერგვის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი შედეგი გუნდებს შორის თანამშრომლობის გაუმჯობესებაა.როდესაც ყველა გუნდი ერთსა და იმავე მონაცემებსა და სისტემის მდგომარეობის საერთო სურათს ეყრდნობა, დისკუსია მეტად ორიენტირებულია პრობლემის გადაწყვეტაზე.ერთიანი ხედვა სისტემების მუშაობის შესახებ კრიტიკულ სიტუაციებში კოორდინაციას აჩქარებს. ამ მიდგომამ ორგანიზაციაში საერთო პასუხისმგებლობის კულტურის გაძლიერებას შეუწყო ხელი.ციფრული საიმედოობა - კონკურენტული უპირატესობამომხმარებლისთვის ციფრული საბანკო პლატფორმის წარმატება მარტივი კითხვით იზომება: მუშაობს თუ არა ის მაშინ, როცა ყველაზე მეტად სჭირდება?საქართველოს ბანკისთვის სერვისების საიმედოობა კონკურენტული უპირატესობის მნიშვნელოვანი ნაწილია. პრობლემების სწრაფი აღმოჩენა, რეაგირების დროის შემცირება, ოპერაციული ხედვების გაუმჯობესება და გუნდებს შორის თანამშრომლობის გაძლიერება საბოლოოდ მილიონობით მომხმარებლისთვის უფრო სტაბილურ საბანკო გამოცდილებას ქმნის.ციფრული გამოცდილების განვითარებაზე მუდმივმა ფოკუსმა საქართველოს ბანკს ხელი შეუწყო, რომ Global Finance-ის მიერ 2025 წელს მსოფლიოს საუკეთესო ციფრულ ბანკად ზედიზედ მეორედ დასახელებულიყო.მომავლის ხედვაციფრული ბანკინგის განვითარებასთან ერთად, ბანკი ამ ტექნოლოგიებს განიხილავს არა როგორც მხოლოდ რიგით ინსტრუმენტს, არამედ როგორც საიმედო და ინოვაციური მომხმარებლის გამოცდილების შექმნის აუცილებელ კომპონენტს.„ბანკინგში ყოველი წუთი მნიშვნელოვანია. საკმარისი არ არის მხოლოდ იმის ცოდნა, რომ რაღაც მოხდა - აუცილებელია გვესმოდეს, რატომ მოხდა ეს და როგორ აისახება ის მომხმარებელზე“, — ამბობს ვაჟა ფირცხალაიშვილი.საქართველოს ბანკისთვის Dynatrace ციფრული სერვისების მდგრადობისა და განვითარების მნიშვნელოვანი ნაწილია - ტექნოლოგია, რომელიც ეხმარება ბანკს, შექმნას საიმედო, მასშტაბირებადი და მომავლის საჭიროებებზე მორგებული ციფრული საბანკო გამოცდილება.ინფორმაციისთვის, Dynatrace-ის გადაწყვეტა რეგიონული პარტნიორული ეკოსისტემის მეშვეობით დაინერგა, სადაც რეგიონის მასშტაბით Dynatrace-ის დამატებითი ღირებულების მქონე დისტრიბუტორის (VAD) როლს კომპანია BAKOTECH-ი ასრულებდა.

1784639100

მათივე ცნობით, საქართველოს ნაერთი ბიუჯეტის შემოსულობების (კონსოლიდაციის გარეშე) მიხედვით, წელს 6 თვეში სანქციებიდან, საურავებიდან და ჯარიმებიდან მიღებულმა შემოსავალმა 297 567 586 ლარი შეადგინა, მაშინ, როცა 2025 წლის იანვარ-ივნისში ეს მაჩვენებელი 174 588 123 ლარი იყო.„მონაცემების მიხედვით, 2026 წლის 6 თვეში ბიუჯეტში შესული 297 მლნ ლარიდან 242.140 მლნ ლარზე მეტი ადმინისტრაციულ სამართალდარღვევებზე გამოწერილ ჯარიმებზე მოდის. შედარებისთვის, წინა წლის იგივე პერიოდში ამავე მუხლით, ბიუჯეტში 140.305 მლნ ლარი შევიდა.ამასთან, გაზრდილია ზოგადად საგზაო მოძრაობის წესების დარღვევისთვის ბიუჯეტში შესული თანხის მოცულობაც. კერძოდ, ფინანსთა სამინისტროს მონაცემებით, წელს იანვარ-ივნისში საგზაო მოძრაობის წესების დარღვევისთვის გამოწერილი ჯარიმებიდან ხაზინაში 148 407 262 ლარი შევიდა, 2025 წლის იგივე პერიოდში - 96 431 599 ლარი“, - წერს bpn.ge

1784634121